Проект гостиница: Дизайн мини гостиниц планировка и проект интерьера

Дизайн проект мини гостиницы

Сегодня все большую популярность приобретают мини гостиницы. Наша архитектурная студия «Дизайн-Москва» рада предложить Вам проектирование и дизайн мини гостиниц и гостиничных номеров.

Частные гостиницы и мини отели, как их называют, являются достаточно новым направлением  проектирования в наше время. Мини гостиницы набирают все больше популярность среди людей во всех городах мира. Небольшие гостиницы и отели в основном располагаются в старой части города в мегаполисах и в исторических городах.

Проекты частной гостиницы

Такие гостиницы удобны для туристов, приезжающих посмотреть исторические достопримечательности города . Под них, благодаря хорошим специалистам, можно легко приспособить любое здание в городе. Чаще всего, это небольшие здания на 20-30 номеров, в которых можно не только переночевать, но и рассчитывать на полноценное питание и обслуживание.

Проекты мини гостиниц

Проекты мини гостиниц

на 10 номеров

Проекты мини гостиниц

на 15 номеров

Проекты мини гостиниц

на 20 номеров

Преимущества мини-гостиниц:

– домашняя и уютная атмосфера,

– большой выбор относительно тематики отеля,

– доступная стоимость проживания,

– возможность арендовать номер на  день,

– из-за небольшого кол-ва номеров, здесь всегда тихо и спокойно

– имеется общая кухня или буфет, определенный набор посуды,

– часто бывают дополнительные полезные услуги,

Проект гостиницы или отеля начинается с эскизных предложений планировки с удобным расположением номеров, так же разработки вариантов планов 1 этажа с расположением ресепшена, зоны ожидания и отдыха, а так же кафе для завтраков гостей.

Для хорошего проекта очень важно на первом этапе правильно спланировать все пространство и создать красивый и запоминающиеся интерьеры и экстерьер  отеля, так же очень важно его эффективное позиционирование. Это может быть мини-гостиница для туристов или отдыхающих, отель для всей семьи и другие форматы.

Первый этаж гостиницы
Второй этаж гостиницы

Гостиница для охотников

Мини гостиница была спроектирована для охотников и рыболовов. На первом этаже мы спроектировали холл с камином, та как все охотники и рыболовы очень любят поделится своими историями и приключениями. Поэтому запрос на проект гостиницы был с обязательным уютным местом для общения у камина.  Так же должна была обязательно быть кухня-гостиная для приготовления трофеев принесенных из леса и озера. В каждом номере должно было быть просторное спальное место и место для хранения вещей, так же предусмотрены или свой с.у. или 1 с.у. на две комнаты. Так как гостиница располагается в экологически чистом районе, то и все строительные материалы для стен, перекрытий и кровли  были из дерева.

Проект мини гостиницы под ключ

Отель охотник

При строительстве гостиницы в лесу применяются иногда очень интересные технологии. Так как в зимний период выпадает большое количество снега, то при стандартном фундаменте вход в гостиницу для охотников может быть погребен под снегом , для того чтобы в любое время года можно было бы попасть в охотничий домик его поднимали от земли на 2 метр. Очень интересно выглядят эти дома летом ! Когда снег стаивает, охотничий домик оказывается домиком на куриных ножках.  Домик поднят от земли и в качестве фундаментных опор используются спиленные стволы деревьев.

  • Домик охотника
  • Дом на дереве

Проекты деревянных гостиниц

Проект мини отеля

включает в себя:

1 этап

  • Определения типа и категории отеля
  • Концепция помещения отеля
  • Разработка маркетингового исследование и бизнес-плана
  • Разработка фирменного стиля

 2 этап

  • Разработка Архитектурного проекта гостиницы
  • Разработка Технологического проекта
  • Проект ресепшена
  • Дизайн номеров
  • Дизайн лоби бара
  • Помещения для персонала

Стоимость проекта под мини гостиницу

Включает в себя проектирование здания гостиницы и (или) дизайн интерьера гостиницы от первого этажа где располагаются административные помещения, ресепшн зона отдыха и приема гостей и кафе для завтраков посетителей. Проектирование этажей номерного фонда может быть галерейного типа (наиболее распространенного) с лестничным холлом

Дизайн мини гостиницы

Проекты частных гостиниц

Одним из привлекательных семейных бизнесов  является строительство собственных небольших гостиниц.

Выигрышном положении находятся владельцы недвижимости в крупных городах, так как небольшие отели и гостиницы Питера, Москвы и других центральных регионов пользуются высоким спросом в течение всего года. Безусловно, в своем городе организовывать такого рода бизнес гораздо легче, изучив текущее состояние гостиничной инфраструктуры, определив уровень спроса и его сезонность, проанализировать конкурентную ситуацию, так же наилучшим результатом будит обратиться к профессионалам, которые помогут определиться с местом под строительство гостиницы или на уж приобретенном участке под строительство предложат наилучший вариант планировочного решения и стиля фасада.

В историческом районе города, гостиница должна вписываться в существующую историческую застройку и в тоже время нести в себе лучшие проявления исторической эпохи и  современных технологий. Фасады и интерьеры частной гостиницы должны отдавать дань прошлому и обладать современным комфортом.

Мини гостиницы у моря

Размещение мини гостиниц в курортных городах, которые безусловно предоставляют отличные возможности в предоставление комфортных мест размещения и отдыха приезжающим на оздоровление и отдых.    Для открытия гостиничного бизнеса, большим преимуществом является наличие объектов туристической инфраструктуры, весьма перспективными являются населенные пункты с культурно-историческими объектами, а также с хорошим экологическим .

Следующий важный вопрос, который встает перед желающими открыть собственный отель — каким образом оборудовать помещение, строить с нуля или покупать готовый объект. Мы предлагаем  проектирование здания гостиницы или отеля под ключ. Хороший проект может позволить добиться значительной экономии при строительстве. Интересные архитектурные решения позволят создать индивидуальный и запоминающийся стиль вашего отеля. Комфортные номера и приятный отдых позволят сделать постоянно заполненную гостиницу.

Мини отель может являться и бутик-отелем, то есть иметь уникальное тематическое оформление интерьеров, в зависимости от его назначения, названия, места расположения и т.д.

Проект Бутик-отель

Тематика бутик отелей может быть разная

Дизайн бутик отель

это коллекция уникальных изысканных интерьеров для отдыха, досуга и проживания.

Чтобы заведение пользовалось популярностью, номера должны обеспечивать идеальные условия для гостей. Высококачественное оборудование для гостиниц и отелей позволяет сделать отдых постояльцев комфортным и облегчает работу персонала, делая ее более продуктивной.

Плюсы и минусы мини-гостиниц:

– из-за небольшой площади, отсутствие дополнительных зон (рестораны, фитнес-клубы, бассейны и SPA) Но, чаще всего это все находится вблизи зданий.

Проектирование Мини гостиниц начинается с планировочной идеи , количества номеров и их расположения.

Стилистика интерьера гостиницы определяется пожеланиями и вкусами владельца гостиницы и составленным Техническим заданием на проектирование Мини гостиницы

Ресепшн мини гостиницы

Является представительской частью всей гостиницы и по ней очень часть судят о качестве номеров и уровне обслуживания.

  • Дизайн проект интерьеров входных групп и ресепшенов гостиниц
  • Дизайн интерьера кафе и ресторанов гостиниц и отелей
  • Дизайн интерьеров номеров гостиниц

Помещения мини гостиницы


  • а) жилые помещения – номера;
  • б) помещения обслуживания;
  • в) подсобные помещения;
  • г) помещения для досуга, если такие предусмотрены;

Заказать проект Мини гостиницы от идеи до реализации

  • Проекты мини гостиниц на 20 номеров

  • Проект мини гостиницы на 15 номеров

  • Проекты мини гостиниц на 10 номеров

  • Проекты мини гостиниц на 6 номеров

  • Проект мини гостиницы под ключ

в архитектурном центре «Дизайн-Москва».

Мы разработаем Концепцию, создадим проект и воплотим  в жизнь лучшее проектное решение.

Получить дополнительную информацию можно, позвонив консультантам компании «Дизайн-Москва»
по телефону:  +7 (999) 809 71 13
Заказать проект

Каталог готовых проектов мини гостиниц, пансионатов и придорожных кафе

Проекты мини-гостиниц для частного бизнеса от бюро «Территория»

Мини-гостиницы – это чаще всего большие коттеджи или дома приусадебного типа в 2-3 этажа или с мансардой. В большинстве своем они расположены в пригородной зоне или вдали от города в живописном месте, а также в местах, которые часто посещают туристы. Как правило, мини-отели находятся в частной собственности, и используются как средство для получения дохода. Сдаются полностью или отдельными номерами, посуточно или на более длительный срок. Предлагаются часто семьям или компаниям для загородного отдыха в выходные дни. Наши готовые проекты мини-гостиниц ориентированы в первую очередь на частных предпринимателей, желающих организовать или расширить гостиничный бизнес.

Несмотря на внушительную полезную площадь, эти решения не похожи на проекты малоэтажных многоквартирных домов. При проектировании мини гостиниц используется совсем другой принцип, поскольку назначение строений абсолютно разное. Отвечая на рыночный спрос, который сегодня требует небольшие отели, мы разработали свои оригинальные проекты мини гостиниц для ведения успешного бизнеса. Для подробного ознакомления с внешним видом отеля и его планировкой – кликните на фото гостиницы.

Выбирайте проект мини гостиницы необходимой площади и функциональности

Для строительства гостиницы нужен подходящий проект, в зависимости от того, на какое количество гостей эта гостиница будет рассчитана. В каталоге имеются самые различные по площади варианты. Проект небольшой гостиницы предусматривает полезную площадь от 160 м2 до 240 м2, средней – от 450 м2 до 750 м2. Есть также проекты гостиниц более крупных размеров — начиная от 900 м2. Широкое признание получил проект мини гостиницы на 10 номеров с ресторанчиком и баром. Некоторые варианты предусматривают наличие столовой, офисных помещений, зоны СПА, бильярдной, кухни и даже бассейна. Для придорожного отеля можем предложить Вам проект одноэтажной деревянной гостиницы на 5 номеров. Если в выбранном Вами проект нет нужного помещения, то наши архитекторы его добавят. Для этого Вам необходимо воспользоваться услугой Адаптация проекта.

Возможна ли индивидуальная разработка проекта мини отеля?

Для наших архитекторов нет ничего невозможного. Готовые проекты мини отелей позволяют сэкономить и время, и деньги. Но если Вам нужен именно индивидуальный проект, то мы его выполним по Вашим эскизам. При разработке индивидуального проекта мы можем предусмотреть любую технологию строительства и строительные материалы, которым Вы отдаете наибольшее предпочтение. Для предварительной консультации звоните по указанным телефонам.

Плавучая гостиница проект 1158 заказать в России

Проект 1158 ‒ плавучая гостиница. Имеется санитарный блок, повышенная комфортабельность. Эксплуатируется на реках и водных бассейнах разряда «Л». Подходит для проведения туристических и коллективных мероприятий. Широко используется в туристическом бизнесе и позволит расширить эту сферу услуг.

Эксплуатируется в основном в летний период. Может также использоваться осенью и зимой.

В зимний период плавучая гостиница используется как стоечное судно у оборудованного причала.

Класс судна по Российскому Речному Регистру ‒ +Л
Тип судна ‒ несамоходное судно. Внутри имеются гостиничные номера и кают-компании.

Архитектурно-конструктивный тип судна ‒ однопалубное судно. Оснащено однодечной деревянной надстройкой, с чердачным пространством, который накрыт крышей. Имеются обносы для проходов по палубе.

Характеристики:

















Длина габаритная

Lгб = 30,62 м

Длина по конструктивной ватерлинии

Lквл = 30,0 м

Ширина габаритная

Вгб = 8,72 м

Ширина на мидель-шпангоуте

В = 7,0 м

Высота борта

Н = 1,45 м

Высота габаритная — по несъемным частям от ОП

Нгб = 5,9 м

Осадка судна порожнем

Тп=0,51 м

Осадка судна с полной нормой запасов и топлива,
с пассажирами (15 чел )

Тср = 0,54 м

Количество мест для проживания

15 мест

Экипаж

2 человека

Автономность плавания

3 суток

Класс судна по Российскому Речному Регистру

« + Л»

Вместимость

— в регистровых тонах

196 рег. т

— валовая

556 м3


Архсовет одобрил проект гостиницы на Ленинградском шоссе — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Новый гостиничный комплекс построят на Ленинградском шоссе, сообщил журналистам главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

«По адресу Ленинградское шоссе, 61 планируется построить гостиничный комплекс, проект которого был сегодня рассмотрен на Архитектурном совете. Он получил положительную оценку, однако есть ряд деталей, которые необходимо доработать», — сказал С. Кузнецов.

По его словам, сейчас на участке находится двухэтажное здание гостиницы.

«Оно будет сохранено, а в глубине, на небольшом удалении от этого здания и шоссе, будет построен новый комплекс», — пояснил главный архитектор.

Он отметил, что это очень значимый участок для архитектурного восприятия Москвы.

«Фактически Ленинградское шоссе — это ворота в столицу. Новая гостиница будет находиться между шоссе и Химкинским водохранилищем, что дает возможность построить в этом месте гостиницу с отличными видами», — добавил С. Кузнецов.

Он подчеркнул, что проектировщикам необходимо более детально рассмотреть возможность вовлечения территории вокруг гостиницы в городское пространство.

«Имеет смысл разбить здесь парк, сделать пешеходные и прогулочные тропинки, более активно вовлечь это пространство в активную городскую среду, вдохнуть в него жизнь», — подчеркнул С. Кузнецов.

На этом участке планируется построить комплекс гостиницы, состоящей из гостиничных корпусов на стилобате (общее подземное пространство).

Площадь первого корпуса — гостиницы Novotel — составит около 7 тыс. кв. м, площадь второго — Adagio — около 5,5 тыс. кв. м. В стилобатной части разместят конференц-зону, ресторан, фитнес-центр. Также проект предполагает строительство паркинга.

Напомним, Положение об Архитектурном совете мэр столицы Сергей Собянин утвердил в январе 2013 года. Этот орган постоянно действует при Москомархитектуре для создания в городе благоприятных условий для жизни человека и устойчивого развития Москвы.

Основные задачи Архсовета — профессиональная оценка градостроительных и архитектурных проектов, научно-исследовательских работ в сфере архитектуры и градостроительства и др.

Этап проектирования и строительства гостиниц, отелей

К данному разделу относятся процедуры, выполняемые на самой ранней стадии проектирования, так и процедуры, выполнение которых необходимо на финальных этапах строительства гостиничных комплексов.

В разделе описываются важные вехи при создании отеля, гостиницы. К ним относятся:

Предынвестиционная оценка гостиницы, отеля. Выполняется, как правило, перед началом проекта гостиницы, отеля. Именно поэтом в нашей структуре этот раздел вынесен в отдельный блок. Результат маркетинговых исследований, проводимый в рамках предынвестиционной оценки, влияет на концепцию гостиницы, отеля, как следствие – на проект гостиницы, отеля. Выполнение проекта гостиницы, отеля без проработки ее концепции и доходности на практике влечет внесение в проект на этапе строительства гостиницы, отеля. Хорошо, если эти изменения происходят еще во время строительства. В самом худшем случае заказчик вынужден производить работы по реконструкции уже готового здания, только лишь потому, что перед проектированием не были заложены те или иные вещи.
К предынвестиционной оценке мы относим следующие блоки:

  • Маркетинговое исследование

  • Разработка концепции гостиницы

  • Расчет планируемой доходности предприятия

Проектирование гостиницы, отеля. Разбивается на два крупных раздела

  • Формирование технического задания на проектирование гостиницы, отеля. Выработка требований к помещениям и архитектуре гостиницы, отеля. На практике существует немалое количество архитектурных дизайн студий, но лишь немногие из них знакомы со спецификой проектирования и строительства гостиниц, отелей. Сервис гостиницы накладывает ряд стандартов на помещения и архитектуру. И чем выше звездность * гостиницы, отеля, тем строже эти требования. Это ограничивает ваш выбор при выборе студии, проектного бюро. Наличие согласованного технического задания на проектирование позволит вам выбирать не только из проектных бюро, имеющих опыт проектирования гостиниц, отелей, но и из прочих. Тем самым вы получаете качественный выбор при разумных бюджетах.

  • Непосредственный проект гостиницы, отеля. Делится на несколько разделов. Строительство гостиницы, отеля без проекта может показаться дешевле, особенно для небольших зданий гостиниц, отелей. Зачем платить за проект, когда строители обещают все сделать сами? Как показывает практика – это ровно наоборот. Несогласованность подрядчиков, отклонение от ожидаемых сроков, бюджета строительства гостиницы, отеля – это лишь первое, что вспоминается при таких строительствах. В остатке заказчик не получает ожидаемый результат, тратит средств больше, чем запланировал, несколько раз переделывает одни и те же вещи; строительство гостиницы, отеля заканчивается много позже ожидаемого срока.
    В портфеле нашей компании несколько архитектурных студий, которые выполнят для вас проект и его согласование на приемлемых условиях.

Подбор оборудования. Оборудования гостиниц, отелей можно разделить на два раздела: инвентарь, промышленное оборудование. Инвентарь, как правило, подбирается на этапе запуска. Промышленное оборудование необходимо закладывать на этапе проектирования гостиницы, отеля. Пренебрежение этим выходит значительными корректировками на этапе строительства гостиницы, отеля. К такому оборудованию мы относим:

  • Подбор оборудование прачечной и химчистки гостинцы, отеля согласно заложенным требованиям по мощности.

  • Подбор оборудования производства ресторанов гостиницы, отеля согласно заложенным требованиям по мощности.

  • Подбор оборудования систем вентиляции и холодоснабжения гостиниц, отелей.

Проект Гостиница Park Inn by Radisson от компании Синтегрис


Город: Нижний Тагил
Работы: поставка, монтаж наладка систем СКС, ЛВС,АТС, ММГ, СУП, автоматизации и диспетчеризации инженерного оборудования.
Оборудование:
Ввод в эксплуатацию: 2015

«Park Inn by Radisson» в Нижнем Тагиле уникальный для города. Подобный отель на территории РФ сейчас существует только в международном аэропорту «Пулково» (Санкт-Петербург) – «Park Inn by Radisson Pulkovo». В Екатеринбурге с тагильским проектом по техническому оснащению сравнятся отели «Рамада» и «Хаятт Ридженси».

На объекте реализовано:

1. Вся структурированная кабельная сеть (СКС) построена с использованием кабелей высокой категории (6А), что позволяет обеспечить высокую пропускную способность и скорость передачи данных до 10 Гигобит/секунду. Так же, для обеспечения высокой производительности сети гостевых номеров (для стандарта IP TV высокой четкости), вертикальная часть СКС была выполнена высококачественным волоконно-оптическим кабелем.

2. Для гостей отеля сделан высокоскоростной, беспроводной доступ в интернет, для реализации которого, было применено оборудование одного из лучших производителей на мировом рынке «CISCO».

3. Для удобства обслуживающего персонала, была внедрена система беспроводной телефонии стандарта «DECT», на базе оборудования, мирового лидера в области защищенной IP-телефонии, компании «AVAYA».

4. В качестве ядра системы управления отелем используются мощные сервера компании с мировым именем «HP».

5. Для удобства и безопасности пребывания в гостинице, людей с ограниченными возможностями, внедрена система экстренного вызова персонала. Сигнал от этой системы приходит на компьютер администратора, на ресепшне, а также дублируется на пульт охраны посредством световой и звуковой индикации.

6. Система управления парковкой предоставляет возможность пользования паркингом, гостям отеля, посредством ключ-карты. Для визуального оповещения водителей о разрешении въезда или выезда из паркинга, используется сверхъяркий, светодиодный светофор. Для определения автомобиля перед воротами на въезде, используется магнитная петля, а на выезде инфракрасный фотоэлемент.

7. Автоматизация систем:

  • Автоматизация общеобменной вентиляции

  • Управление приточно-вытяжной, приточной, вытяжной установками

  • Управление воздушно-тепловыми завесами

  • Управление теплоснабжением и горячего водоснабжением

  • Управление холодоснабжением
  •  Управление система хозяйственно-питьевого водоснабжения и канализации

  • Управление электроосвещением и электроснабжением;

  • Диспетчеризация котельной

  • Управление освещением и микроклиматом в общих зонах.

  • Автоматизированная система технического учета энергоресурсов.

  • Контроль загазованности воздуха в закрытой автостоянке

Дизайн проект гостиницы, отеля, хостела в Екатеринбурге ✔ Дизайн гостиницы и отеля

Закажите бесплатную консультацию дизайнера в Екатеринбурге

По фотографиям дизайна отеля потенциальные постояльцы выбирают гостиницу на популярных сайтах бронирования. По этой причине он обязательно должен отличаться уютом, комфортом и иметь индивидуальный характер.

Особенности и главные цели

Разработать дизайн-проект отеля в Екатеринбурге

можно в любом стиле – от ультра современного хайтека до роскошного ампира. Главная цель – создать все в едином ключе, все элементы интерьера отеля, гостиницы, хостела – от стойки ресепшена до номера люкс должны быть объединены в одно целое. Только в этом случае можно будет считать, что потенциальный постоялец выбрал солидную гостиницу.

При разработке проекта интерьера отеля достигаются следующие цели:

  • создается респектабельный и уютный холл;
  • стойка ресепшена создает ощущение надежности и солидности;
  • интерьер номеров не уступает по своему антуражу холлу и ресепшену;
  • выдерживается единый стиль в комнатах разной категории;
  • прорабатываются оригинальные идеи для статусных номеров гостиницы.

Во всех помещениях создается высокий уровень комфорта, используются практичные отделочные материалы, строго выдерживается цветовая гамма. Это делает дизайн отеля не только привлекательным, но и запоминающимся для постояльцев.

Места общего пользования

Во всех гостиницах есть помещения для общего пользования. Им уделяется особое внимание, даже в том случае, если разрабатывается интерьер хостела с недорогими комнатами.

Роскошные рестораны, уютные кафе, лаунж зоны, террасы, спа-салоны – все это должно притягивать постояльцев. Они должны проводить здесь как можно больше времени, ведь от этого зависит прибыль и рентабельность бизнеса.

При этом мы не забудем при разработке дизайна отеля и о функциональности помещений общего пользования, и о технике безопасности.

В нашей студии не только разработают уникальный дизайн гостиничных номеров, но и создадут интерьер конференц-залов, фитнес-центров, спа-центров, кафе и ресторанов с учетом специфики этих помещений. Не составит проблем создать уютную общую кухню в хостеле и оригинальную атмосферу в бассейне люксовой гостиницы. В каждом помещении отеля наши специалисты сохранят общую стилистику, но и благодаря использованию неординарных приемов создадут уникальный интерьер.

Постояльцы оценят уютный дизайн номера гостиницы, в котором будет приятно отдыхать после длительных экскурсий или тяжелых переговоров. Им понравится креативная обстановка в ресторане, кафе, бассейне. Высшей оценкой дизайна отеля станет желание обязательно вернуться при следующем визите в город или порекомендуют его своим друзьям, партнерам, родственникам. Вложения в оригинальный проект обязательно обернутся увеличением прибыли.

Позвоните нам или приезжайте в наш офис расположенный в центре Екатеринбурга. Обсудим детали и найдем решение всех вопросов.

Разработка и оптимизация проекта гостиницы

Если вы делаете первые шаги для того, чтобы начать работу, мы приглашаем вас сэкономить время, силы и деньги… В IHCS у нас есть решение, и наша консалтинговая компания может вам помочь.

International Hotel Consulting Services специализируется на разработке гостиничных проектов всех видов, помимо других услуг, и имеет бесценный международный опыт, чтобы консультировать и направлять предпринимателей со всего мира в реализации их гостиничных проектов.Отели постоянно внедряют инновации, и их все больше и больше меняют свое ценностное предложение, чтобы привлечь больше клиентов, поэтому гостиничная индустрия сочла целесообразным заново изобрести себя, чтобы предоставить гостям нечто, выходящее за рамки просто хорошего жилья.

Есть много гостиничных сетей, которые революционизируют качество обслуживания клиентов, предлагая удобные гостиничные номера и создавая новые пространства, соответствующие ожиданиям в соответствии с европейскими тенденциями; они берут штурмом гостиничный сектор.Популярное мышление эволюционировало из поколения в поколение, и сейчас считается, что создание воспоминаний предпочтительнее владения материальными вещами, что является прекрасной возможностью для отельеров при формировании лояльности клиентов.

За последние несколько лет мы пережили революцию новых идей, особенно в области новых технологий. Мы уже знаем, что клиенты всегда ищут новые концепции и опыт, поэтому открытие дверей в будущее является ключевым моментом, и его нельзя оставлять на второй план.IHCS привносит дифференциацию и добавленную стоимость в ваши проекты за счет внимательного отношения к деталям, интеграции инструментов, систем, стратегий управления и маркетинга, которые способствуют оптимизации процесса.

Многие запущенные гостиничные проекты не были изучены с должной тщательностью, в результате чего предприятия не преуспевают, не приносят прибыли и требуют более высоких, чем ожидалось, инвестиций. Весьма вероятно, что ни один из этих руководителей проектов не использовал идею программного обеспечения для планирования проектов, которое помогло бы всегда быть в курсе любых задач, которые необходимо было выполнить, что привело к краху их гостиничных планов.Именно здесь вступают в игру наши услуги по разработке проектов, поскольку мы знаем рынок и можем адаптироваться к любому типу отеля.

Чем мы можем вам помочь при составлении бизнес-плана вашего отеля?

Определение концепции

Мы проанализируем ваших конкурентов, тенденции и рынок, чтобы помочь вам определить тип отеля, который будет наиболее прибыльным для вас в настоящее время и в будущем. Независимые семейные бутик-отели только для взрослых… мы поможем вам решить, какой из них лучше всего подходит для вашего инвестиционного бюджета.

Анализ рентабельности

Воплощение идеи в жизнь требует проведения технико-экономического обоснования с учетом всех аспектов, особенно экономических и технических аспектов. Знание окупаемости инвестиций также очень важно при составлении осуществимого плана на будущее и уверенности в прибыльности идеи.

Технико-экономическое обоснование

Определение категории отеля, цен на номера, заполняемости и т. Д. Является важным шагом при открытии бизнеса. То же самое касается анализа прибыльности по типу клиентов, тем самым повышая лояльность клиентов, которые будут для нас наиболее прибыльными.С помощью сегментации мы оцениваем клиентов, тем самым внося положительный вклад в проект.

Планирование бизнес-стратегии

Стратегии продвижения и продаж являются факторами успеха в любом гостиничном проекте, поэтому мы не можем пренебрегать их реализацией. Наиболее важными аспектами являются управление продажами и продвижение, а также методы ведения переговоров. Стратегическое бизнес-планирование служит дорожной картой — четко определенным путем, который помогает организации понять, как достичь того, чего ей нужно достичь.

Реализация проекта

Это заключительный этап процесса как часть плана действий. Мы в IHCS будем действовать как посредники и представители в отношениях с третьими сторонами, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов. По завершении этого этапа ваш отель станет отелем, о котором вы всегда мечтали. Глубокие знания отрасли и многолетний международный опыт позволяют нам двигаться только в одном направлении, принимая оптимальные решения для достижения конечной цели: превратить ваш отель в реальность.

«Долгосрочное планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим текущих решений».

Питер Друкер

Обзор региона: 1750 гостиничных проектов в Северной Америке [Отчет о строительстве]

Наш эксклюзивный анализ строительной базы данных TOPHOTELPROJECTS показывает, что в настоящее время на стадии строительства находятся около 1750 новых отелей по всей Северной Америке, причем лидируют такие города, как Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Атланта.

Северная Америка уже давно является настоящим тяжеловесом в сфере гостиничного строительства, и кажется, что это остается так, несмотря на Covid19, поскольку наши исследователи сообщают, что 1753 новых объекта, охватывающих 370 841 номер, в настоящее время строятся по всему континенту. Мы узнаем больше об этом амбициозном трубопроводе.

Устойчивый рост в ближайшие годы

Данные показывают, что только в 2020 году до конца года откроется еще 525 отелей, что добавит 102 332 номера в портфель региона.На 2021 год запланировано еще 570 объектов недвижимости, всего 106 858 номеров, а на 2022 год запланировано 249 открытий и 65 652 ключа.

В 2023 году ситуация значительно замедлится, где только 66 подтвержденных проектов с 15698 комнатами, хотя это число, несомненно, будет расти по мере добавления новых схем. В планах на 2024 год и далее — 343 новых отеля с 80 301 ключом.

Из 1753 новых отелей 1305 будут относиться к категории 4 звезды, а сегмент 5 звезд вырастет на 448 объектов.

Самые быстрорастущие рынки Северной Америки

Неудивительно, что США доминируют на рынке девелопмента отелей в Северной Америке с 1 548 проектами и 304 874 номерами на стадии разработки. Канада занимает очень отдаленное второе место с 71 новым отелем и 11 298 ключами, в то время как Доминиканская Республика занимает третье место с 32 предстоящими запусками и 22 527 номерами.

Являясь быстрорастущей туристической точкой, Куба занимает четвертое место с 18 запланированными открытиями, а Ямайка с десятью проектами идет сразу за ними.Между тем, в тропических регионах Арубы, Пуэрто-Рико и островов Теркс и Кайкос появятся по семь новых отелей, а в Сент-Люсии и Гренаде по шесть отелей.

Десять крупнейших городских гостиничных рынков Северной Америки

Все десять городов с наибольшим количеством реализованных гостиничных проектов расположены в США, что, возможно, и следовало ожидать, учитывая исключительный объем проектов, находящихся в разработке по всей стране.

Нью-Йорк возглавляет список с 68 открытием и 17 810 дополнительными комнатами, в то время как Лос-Анджелес идет вторым с 50 запланированными запусками и 10 436 ключами, а Атланта замыкает тройку лидеров с 42 проектами и 9 084 ключами.Замыкает пятерку лидеров Майами — 35 новых отелей, а в столице музыки кантри Нэшвилле — 34.

В другом месте Орландо и Чикаго откроют по 24 новых отеля, Остин откроет 22 новых отеля, а Индианаполис и Сан-Франциско имеют по 21 проекту.

Самые быстрорастущие гостиничные бренды Северной Америки

Вскоре после празднования своего 100-летия Hilton продолжает стремительно расширяться на своем внутреннем рынке, и несколько ее флагов появляются в нашем списке самых быстрорастущих брендов в регионе.На самом деле, Home2 Suites by Hilton и Hampton by Hilton претендуют на два верхних места в общем зачете с 69 и 55 проектами соответственно.

Cambria Hotels также значительно расширяет свое предложение: в разработке находятся 44 новых отеля. Тем временем Aloft Hotels, принадлежащая Marriott International, расширит свой портфель на 41 объект, за ним следует Fairfield Inn & Suites by Marriott, которая работает над 37 проектами.

Однако не следует упускать из виду, что Hyatt Place имеет 36 отдельных отелей в разработке, а AC Hotels & Resorts идет по пятам с 35 проектами.Замыкают первую десятку Hilton Garden Inn и Hyatt House, которые откроют 34 объекта, а у Element Hotels 32 текущих проекта.

Лучшие гостиничные проекты в Северной Америке

Открывая новую эру гостеприимства мирового класса, The Drew Las Vegas представит бренд Edition в Городе грехов, а также будет включать в себя первый отель JW Marriott на Стрипе и отель Reserve by Drew после завершения строительства в конце 2022 года. Этот крупнейший курорт Североамериканский проект, включенный в базу данных, будет включать 3 780 номеров и люксов, а также более 46 000 кв. М конференц-залов.Drew Las Vegas также станет домом для множества развлекательных заведений, включая казино, ночные клубы, магазины и рестораны.

В том же городе в проект Resorts World Las Vegas на 3500 номеров войдут три отеля под брендами Hilton Hotels & Resorts, LXR и Conrad, которыми управляет Hilton Worldwide. Гости будут иметь доступ к первоклассным удобствам курорта, включая современный театр на 5000 мест, более 32 500 кв. М помещений для встреч и конференций, комплекс бассейнов площадью 20 400 кв. М с семью уникальными бассейнами, спа и фитнес-центр. центр и обширная коллекция повседневных и изысканных концепций F&B.

Расположенный на восточном побережье отель Grand Hyatt Miami Beach с 800 ключами будет приветствовать гостей с третьего квартала 2023 года и может похвастаться идеальным расположением в нескольких минутах ходьбы от пляжа, торгового центра Lincoln Road, New World Symphony и музея басов. Ожидается, что в отеле появятся два этажа конференц-залов и бальных залов, которые дополнят соседний конференц-центр, террасу у бассейна курортного типа с панорамным видом и торговые площади на уровне улицы. Кроме того, приподнятый надземный мост позволит участникам мероприятия свободно перемещаться между отелем и конференц-центром в коридоре с регулируемым климатом и искусством.

Наконец, новый проект Omni на 800 номеров в Форт-Лодердейле добавит около 50 000 кв. М помещений для встреч к существующему конференц-центру округа Бровард, когда он будет завершен во втором квартале 2023 года. Помимо этого, в 29-этажном отеле Omni будет несколько ресторанов. варианты, включая бар на крыше, спа-центр с полным спектром услуг и фитнес-центр, а также террасы у бассейнов площадью более 2700 кв. м. Отель будет расположен на видном месте вдоль знаменитого прибрежного водного пути, откуда открывается живописный вид на Атлантический океан.

Финансирование гостиничных проектов — Эдвард Бодмер — Проектные и корпоративные финансы

Эта страница содержит основные модели финансирования гостиничных проектов и соответствующие видеоролики. Финансирование гостиничного проекта во многом похоже на стандартное проектное финансирование со строительством одного крупного актива, временными рамками с гибкими датами, графиками погашения и IRR. Если вы начинаете заниматься финансированием недвижимости, создание модели отеля может быть хорошей идеей для демонстрации основ. Модели, представленные на этой странице, демонстрируют, как решать проблемы моделирования сроков строительства, использования и ценообразования.

На этой странице сначала представлен комплекс упражнений, а затем представлены несколько готовых моделей. Исследование отеля разделено на отдельные части, которые начинаются с создания предположений, затем переходят к временным рамкам, за которыми следует операционный анализ и анализ финансирования. Каждый раздел упражнений включает обсуждение модели в соответствующем видео.

Пример использования экономического анализа гостиницы

.

.

Упражнения по финансированию гостиничных проектов — предположения

Модель отеля начинается с обсуждения допущений модели.Моделирование и обсуждение довольно просты. Более сложные проблемы с недвижимостью включают смешанную застройку, сложные водопады денежных потоков, арендные договоры и портфели SPV. В следующих разделах рассматривается следующее. Первый файл упражнений по финансированию гостиничных проектов, описанных в видео, можно скачать, нажав на кнопку ниже.

Файл Excel с предположениями о финансировании гостиничного проекта, который является первой частью серии упражнений для отелей

Снимок экрана ниже иллюстрирует настройку предположения, начиная с дат.Вы можете использовать общий файл макроса с CNTL, ALT, C, чтобы задать цвета для входных данных. Видео, в котором обсуждаются входы, включая проблемы стиля с макетом, находится под снимком экрана.

.

Модель отеля

— Хронология

В любой модели, где отдельный актив оценивается с разными возможными датами продажи или удерживает актив на протяжении всего срока его службы, важно тщательно структурировать временную шкалу.Приведенный ниже файл упражнений и соответствующая временная шкала учитывают временные рамки в контексте строительства и финансирования отеля. Файл, связанный с упражнением на временной шкале, можно получить, нажав кнопку ниже. На снимке экрана ниже показана шкала времени и соответствующие переключатели ИСТИНА / ЛОЖЬ. Я добавил немного раскраски с помощью общих макросов.

Файл Excel с упражнением на временной шкале для инвестиций в гостиницу, связанный с серией видео

.

Модель гостиницы

— Операции с расценками на номера, прочими доходами и эксплуатационными расходами

Модель Excel, связанная с гостиничными мероприятиями, демонстрирующая расчет EBITDA и капитальных затрат гибким образом

Упражнение для гостиниц по включению финансирования заемных средств в анализ и расчет собственного капитала IRR

.

Файл Excel с демонстрацией финансирования отелей, сопровождающий видео с описанием модели

.

.

Гостиничное упражнение по подведению итогов модели

Файл Excel

, демонстрирующий, как создать итоговую страницу с IRR, ссудой на стоимость и другими статистическими данными для представления

Образец заполненных файлов модели отеля

При анализе цен на отели и экономики большим риском является избыточная емкость рынка.Ниже я привел несколько различных примеров моделей отелей.

.

.

Новый гостиничный проект в центре города, включающий четыре бара и рестораны, так как строительные работы будут продолжены в приближении зимы — SiouxFalls.Business

26 ноября 2018 г.

Это платное произведение спонсируется Journey Group.

255-футовый кран дает намек на то, что впереди.

Возвышаясь над центром города Су-Фолс, он находится на месте того, что станет самым высоким зданием штата.

15-этажный частно-государственный проект — сочетание двух отелей, пандуса для парковки и торговых площадей — станет Деревней на реке, когда он откроется в конце 2020 года.

Внутри посетители смогут зайти в четыре бара и ресторана, насладиться помещениями для мероприятий и посетить магазины розничной торговли, которые, как ожидается, откроются на уровне улицы.

«Все идет очень хорошо, — сказал Нейт Ликтейг, суперинтендант компании Journey Group, генерального подрядчика проекта.

«Наш подрядчик по бетону работает по графику, и земляные работы продвигаются плавно.”

По словам руководителей проекта Journey, процесс строительства 15-этажного здания не сильно отличается от меньшего.

Для закрепления фундамента требуется больше микросвай и примерно 40 опорных оснований после бурения 10 футов в скальной породе, но более уникальной проблемой является сам объект в центре города.

Journey привлекла внешних экспертов из Миннесоты, которая специализируется на микропакетах и ​​недавно закончила работу. Заливают колонны первого уровня, и в середине декабря планируется начать строительство первого бетонного настила после натяжения.Эта работа будет продолжена до весны.

«Бетон нельзя переделать, когда он уже уложен», — сказал менеджер проекта Джон Райзер. «Предварительное планирование жизненно важно. Мы работаем на несколько месяцев вперед и закупаем системы, которые будут прикреплены к зданию, чтобы мы могли встроить эти закладные и механические системы в заливку бетонного настила ».

Информационное моделирование зданий, или BIM, использовалось для всего проекта, чтобы построить его виртуально, что повысило эффективность и помогло придерживаться графика.

«Разница между высотным строительством и стандартным строительством заключается в доступе, средствах и методах, а также в предварительном планировании», — сказал Вайзман. «У вас нет лифтов, чтобы подняться на крышу или обшить боковую часть здания, поэтому нужно гораздо больше готовых деталей и размышлений о том, как вы закончите внешнюю отделку. Доступ к грузовым подъемникам, кранам и платформам немного отличается, поэтому стратегия доставки иная. Мы значительно повышаем нашу эффективность, потому что моделируем, заранее планируем и составляем схемы установки материалов.”

Компактный характер участка к востоку от Филлипс-авеню вдоль 10-й улицы потребовал от Journey убедиться, что проект отвечает потребностям окружающего района в центре города.

«Строительство в центре города требует дополнительных усилий, чтобы обеспечить безопасность пешеходов от строительных работ, — сказал Вайзман. «Нам пришлось усилить безопасность на объекте с помощью ограждений, ворот и камер видеонаблюдения. Все они установлены ».

Работа

Journey стала «ключевым элементом» в реализации проекта, сказала Эрика Бек, руководитель аппарата мэра Пола ТенХакена.

«У них отличный профессионализм. Они проделали огромную работу по созданию безопасного места в городской зоне, что невероятно важно », — сказала она. «Мы получили много положительных отзывов по этому поводу — это безопасный сайт, проверенный сайт, и он был хорошо принят публикой».

Journey также прилагает усилия для общения со своими соседями в центре города. Недавно был разослан информационный бюллетень с подробным описанием того, что могут ожидать жители и предприятия центра города, начиная с момента закрытия полос движения и заканчивая ожидаемым шумом.Последующие обновления будут отправлены по электронной почте.

«Они понимают, что, поскольку проект находится в центре города, необходимо обеспечить дополнительный уровень коммуникации из-за интереса владельцев прилегающей собственности и общих сроков реализации проекта», — сказал Бек.

Чего ожидать

Пока бригады Journey занимаются строительством, разработчик проекта Ламонт Кос. Дорабатывает то, что будет внутри него.

«Все идет хорошо. Было здорово работать с Journey, и с мэрией тоже.Мы очень рады партнерству », — сказал генеральный директор Джефф Ламонт. «Мы продавали это место людям, интересующимся этим районом, и это вызвало большой интерес. Хотя еще ничего не подписано, я думаю, что в ближайшие полгода или около того нам будет что объявить ».

Внутри гостиничных зданий — Residence Inn и AC by Marriott — Ламонт планирует множество ресторанов, мест для проведения мероприятий и развлечений.

Бар и гриль запланированы на втором этаже и будут иметь выход на террасу во внутреннем дворике.

«Мы пытаемся играть с барами в центре города, и мы хотим, чтобы здесь было больше ощущения бара и ночного клуба», — сказал Ламонт. «Из него открывается вид на новую террасу на крыше PAve, а также он будет соединяться с нашим местом для проведения мероприятий».

Ресторан и бар на третьем этаже также будут иметь внутренний дворик и будут напрямую связаны с центром мероприятий здания.

«Таким образом, вы сможете сдать его в аренду как дополнительное пространство или как бар для мероприятий», — сказал Ламонт. «Я думаю, что он будет использоваться для небольших встреч, когда в большом пространстве будут проходить более крупные встречи, но он также будет открыт для публики.”

Уровень крыши будет включать в себя то, что Ламонт описывает как «элитную концепцию полноценного обеда и ужина».

«Будет здорово», — сказал он. «Мы пытаемся сделать это место лучшим в Су-Фолс — на крыше, с потрясающим видом на центр города и реку, с большим количеством стекла. И его можно открыть, так что летом это может быть бар на крыше, а зимой он может быть закрыт ».

«

», — сказал он.

«На крышу будут подниматься три лифта, — сказал Ламонт.«И центральным элементом помещения будет полноценная барная стойка. Я думаю, что есть необходимость в более дорогом ресторане, куда можно пойти пообедать или поужинать, но он также будет использоваться для особых случаев ».

AC by Marriott также включает в себя холл на уровне вестибюля, который Ламонт описывает как атмосферу бистро с меню в стиле тапас.

Ожидается, что пандус для парковки

Village on the River будет закрыт в 2019 году. Строительство обоих отелей, а также торговых площадей под ними, планируется завершить осенью 2020 года.

До тех пор работы на объекте будут продолжаться.

«Мы постоянно работаем с командой дизайнеров и Джеффом, чтобы убедиться, что проект соответствует его бюджетным целям, включая элементы, которые он хочет включить, а также стандарты Marriott», — сказал Райзер.

Раньше строительство в основном прекращалось зимой, но сейчас это не так, добавил Ликтейг.

«Сейчас строим укрытия и отапливаем. Будем временно огораживать и отапливать, пока заливаем бетон и работаем зимой.”

Кран тоже какое-то время будет частью этого района. Планируется, что он будет там до конца 2019 года.

«Это был напряженный проект, и когда он будет завершен, он будет действительно полезен и полезен для сообщества», — сказал Райзер. «Когда вы едете в город по межштатной автомагистрали, вы даже можете увидеть подъемный кран. Так что вы можете представить, как это добавит нечто совершенно иное к нашему горизонту ».

Если вы хотите получать ежемесячные новости о проекте «Деревня на реке», отправьте электронное письмо [адрес электронной почты защищен]

Piazza Hospitality | Гостиница Севастополь


Обновления

Январь 2021 г.

Мы хотели опубликовать недавнюю статью в «Press Democrat» о временной кинетической скульптуре Неда Кана на сайте нашего проекта.Мы так рады предоставить место для работы Неда, поскольку мы ждем, когда наш проект будет заканчиваться. Одно из произведений Неда будет включено в законченный отель, и мы надеемся, что он станет источником вдохновения для будущих поколений.


Ноябрь 2020

Мы рады объявить об установке первых нескольких произведений из коллекции кинетических скульптур Неда Кана. Вы можете ожидать увидеть новые скульптуры, активируемые ветром, размещенные на сайте в ближайшие месяцы до начала следующего года.С помощью этой временной активации будущей территории отеля «Севастополь» наша цель — помочь преодолеть разрыв между центром города и Барлоу и привлечь людей между двумя районами. В конечном итоге мы надеемся включить искусство в предстоящие мероприятия в центре города, помогая продвигать центр Севастополя как место для посещения. Большой открытый характер сайта позволяет легко получать удовольствие от общения, но, пожалуйста, помните о безопасных методах при просмотре произведений искусства. Периодически будут устанавливаться новые компоненты, так что следите за обновлениями! Мы очень рады и благодарны Неду и его команде за это прекрасное сотрудничество.


июль 2020

Привет от коллектива гостиницы «Севастополь». Мы надеемся, что вы и ваши близкие здоровы и преуспеваете в это беспрецедентное время. Хотя последствия пандемии COVID-19 осложнили наши планы, мы по-прежнему привержены проекту отеля «Севастополь» и рады стать членом сообщества Севастополя.

Кризис, однако, привел к отсрочке закладки фундамента, и мы не начнем строительство в этом году, как планировалось. Эта задержка позволит нам переосмыслить некоторые из наших программных и внутренних пространств, чтобы обеспечить более гибкое использование для отражения и реагирования на меняющийся характер путешествий в постпандемическом мире и потребности в новых протоколах социального дистанцирования.Изменения будут незначительными и не повлияют на внешний вид здания. Мы обсуждаем с Департаментом планирования процедурные шаги, необходимые в связи с этим изменением сроков.

Пока мы не откроем землю, мы будем использовать участок для различных временных целей. На нашем основном участке художник Нед Кан установит новый набор кинетических скульптур, направленных на повышение осведомленности, понимание и управление атмосферой. Мы надеемся, что эта инсталляция оживит пространство, порадует и увлечет сообщество.Мы также ведем переговоры с различными членами сообщества относительно временной активации двух наших участков на Браун-стрит. Кроме того, этим летом будет улучшено и отремонтировано ограждение нашей собственности.

Если у вас есть какие-либо дальнейшие идеи для временного использования сайта, пришлите их нам, поскольку мы хотели бы услышать любые и все мысли о том, как активировать и улучшить сайт, пока мы ждем, чтобы начать работу.

Спасибо за постоянную поддержку нашего проекта. Мы надеемся скоро отпраздновать наше открытие вместе с вами.


Декабрь 2019

Поздравляю всех с праздником в отеле «Севастополь» и на площади Пьяцца Хоспиталити. Желаем вам счастливого и радостного завершения года. Завершая год, мы искренне благодарим всех, кто пострадал от недавнего пожара в Кинкейде и связанных с ним последствий.

В качестве обновления проекта мы остаемся полностью приверженными проекту гостиницы «Севастополь». Наша команда ожидает, что разрешение на строительство будет готово для получения к концу года, хотя мы, вероятно, подождем до весны (2020 г.), чтобы провести прорыв, чтобы дать время для процесса торгов, собеседований с генеральным подрядчиком и улучшения погоды.

Кроме того, учитывая недавние лесные пожары в округе Сонома, мы ищем способы, которыми отель может служить убежищем в случае стихийных бедствий. Это может включать предоставление наших конференц-залов с резервным питанием (для обогрева / охлаждения — жизненно важно для пожилых людей), вентиляцией (необходимой для плохого качества воздуха во время лесных пожаров), небольшим охлаждением (для лекарств и т. Д.), Подключением к розетке для связь и склад для средств аварийной готовности. Эти усилия будут включать в себя регистрацию отеля в качестве убежища на случай чрезвычайных ситуаций.Мы понимаем, что пожары и наводнения, а также отключение электроэнергии — это часть нашего будущего в округе Сонома, и мы надеемся быть подготовленными и поддержать наше сообщество в будущем.


Август 2019

На сегодняшний день мы получили все разрешения Design Review, Art и Tree Permit. Наш полный набор строительных чертежей уже второй раз прошел через процесс проверки города, и наша команда отвечает на комментарии, сделанные городским персоналом и сторонними специалистами по проверке планов.

На наш график повлияли задержки, связанные с процессом проверки плана и проектированием солнечной системы, поэтому мы больше не планируем ломать голову этой осенью.Мы планируем представить наши пересмотренные планы строительства на третий обзор в сентябре. В зависимости от количества времени, необходимого для рассмотрения, и любых дополнительных комментариев, требующих ответа, мы надеемся получить разрешение на строительство в конце ноября и подготовить землю позже зимой, в зависимости от погоды и других факторов. Таким образом, мы будем фигурировать в повестке дня Комиссии по планированию 24 сентября для продления срока действия утвержденного нами Разрешения на использование. Также в настоящее время мы проводим собеседование с генеральными подрядчиками.

Тем временем мы ищем идеи для временного использования нашего участка. Пожалуйста, дайте нам знать, если у вас есть какие-либо мысли о временных способах активации сайта до начала строительства.


Май 2019

Мы недавно повторно представили городу наши планы строительства после учета всех отзывов, полученных на сегодняшний день от различных городских департаментов. Городские власти будут пересматривать наши планы по мере того, как мы продвигаемся к получению окончательного разрешения на строительство. Мы надеемся получить это разрешение в ближайшие месяцы и выйдем на торги по контракту на строительство, как только мы получим окончательное одобрение от городских властей.В настоящее время строительство планируется начать в начале осени. Многие спрашивали, как обстоят дела с нашим сайтом после недавнего наводнения к востоку от нашего проекта. Участок вообще не пострадал, хотя в результате наводнения мы попросили наших инженеров просмотреть данные о наводнении и наш план участка. Они подтвердили, что мы удачно расположены и у нас есть хорошая программа проектирования, чтобы компенсировать любые воздействия будущих наводнений на 100-летнюю линию наводнения и далее. Мы искренне любим предприятия и жителей, пострадавших от наводнения этой зимой.


Сентябрь 2018

Мы официально подали нашу строительную документацию в город Севастополь, который начинает процесс проверки. Мы надеемся получить разрешение на строительство в течение четырех-шести месяцев и планируем начать строительство, если позволит погода, вскоре после этого. Мы также доработали нашу программу устойчивого развития и теперь планируем полностью принять приверженность Севастополя охране окружающей среды, стремясь достичь как сертификации LEED, так и статуса нулевого потребления энергии (ZNE).Другими словами, вся энергия, необходимая для работы, будет производиться на месте. Для достижения этой цели в планы входит установка солнечных панелей на крыше и над парковкой, а также ряд мер по повышению энергоэффективности. Отель «Севастополь» станет первым отелем с нулевым потреблением энергии в штате Калифорния!


Февраль 2018

Наша команда завершила наши 100% документы по разработке дизайна, которые в общих чертах определяют и описывают все важные аспекты проекта. Мы приступили к разработке детальной строительной документации, предварительные версии которой будут представлены в город на рассмотрение весной.Мы начали работу по дизайну интерьера для всех целей проекта, включая ресторан, оздоровительный центр, лобби / коворкинг и гостиничные номера. Мы также попросили местного фотографа Роба Шида задокументировать произведения искусства, установленные уличным художником Севастополя Рональдом вдоль нашего временного ограждения. Хотя мы сожалеем о том, что нам пришлось удалить иллюстрацию из соображений безопасности, мы разместили фотографии этой работы на нашем веб-сайте ниже.


Ноябрь 2017

Наша команда была занята доработкой внутренней планировки и программированием зданий отелей, оздоровительных центров и ресторанов.Мы доработали дизайн нашего внутреннего двора и террас на крыше, а также обновили нашу ландшафтную программу, включив в нее больше насаждений, требующих меньше полива и больше местных видов. Мы также тесно сотрудничаем с городскими властями, чтобы гарантировать, что наша окончательная заявка на разрешение на строительство соответствует всем требованиям на момент подачи. С помощью консультантов мы разрабатываем нашу программу устойчивого развития. Наша конечная цель — получение сертификата LEED Gold или Platinum. Мы также изучаем идеи временного использования нашего участка.Если у вас есть идеи, свяжитесь с нами!


Январь 2016

Просмотрите заметки со второго семинара сообщества, проведенного в январе 2016 года.

Янв 2016 Облигации


Сентябрь 2015

Просмотрите заметки с первого семинара сообщества, проведенного в сентябре 2015 года.

Сентябрь 2015 Примечания


Проект гостиницы Дуранго на Ист-Второй авеню все еще жив

Давно спящий проект отеля под двумя брендами на Второй восточной авеню между Четвертой и Пятой улицами, оставивший после себя гигантский клочок земли напротив ресторана «Гаспачо», все еще жив.

После более чем года бездействия на объекте Джефф Ламонт, генеральный директор Lamont Cos. Из Абердина, Южная Дакота, сказал, что работы должны возобновиться со строительством двухуровневой парковки в течение следующих трех месяцев.

Компания недавно получила разрешение на создание фонда на сумму 158 834 долларов, чтобы начать работу.

«Мы определенно приостановили проект из-за COVID», — сказал Ламонт. «Это сработало для нас. Мы уже выполнили работы на площадке и решили подождать, прежде чем начинать строительство пандуса.

Сроки возобновления строительства здания, в котором разместятся отель AC на 102 номера от Marriott и отель Hampton Inn and Suites by Hilton на 100 номеров, по-прежнему зависят от снижения угроз со стороны нового коронавируса, сказал Ламонт. И точная дата возобновления строительства еще не назначена.

В строящемся отеле на Второй Ист-Авеню между Четвертой и Пятой улицами будут размещены 102-комнатный отель AC by Marriott и 100-комнатный Hampton Inn and Suites by Hilton.

Джерри Макбрайд / Дуранго Геральд

Гостиничный проект Дуранго на Ист-Второй авеню все еще жив

В строящемся отеле на Второй Ист-Авеню между Четвертой и Пятой улицами будут размещены 102-комнатный отель AC by Marriott и 100-комнатный Hampton Inn and Suites by Hilton.

Джерри Макбрайд / Durango Herald

Весной, когда строительство все-таки возобновится, будет использоваться новая для Durango технология модульного строительства, чтобы уменьшить неудобства для района.

Столбы для гаража будут залиты и отгружены. Когда начнется строительство отеля, номера будут построены модульно за пределами территории и доставлены на грузовиках.

«Помещение будет полностью готово к работе. Вы можете застелить кровать и положить в нее полотенца. Единственное, что вам нужно сделать, это подключить водопровод и электричество, — сказал Ламонт.

Каждый полуприцеп с модульными конструкциями будет содержать две комнаты и ту часть коридора, которая обслуживает комнату, и они будут построены в стиле Lego, сказал Ламонт.

Около 80 модульных единиц будут объединены для строительства каждой из гостиниц, сказал он.

«Мы действительно думаем, что это снизит уровень шума, который район будет слышать на обычной строительной площадке», — сказал он.

Никол Киллиан, помощник директора по развитию сообществ города Дуранго, сказал, что модульная конструкция быстро перемещается, когда достигается этап, когда комнаты можно складывать и размещать на структуре, и это была одна из причин, по которой для строительства была выбрана модульная конструкция. проект.

Lamont Cos. Недавно получила разрешение на открытие фонда на сумму 158 834 долларов, чтобы начать работу над проектом отеля East Second avenue под двумя брендами.

Джерри Макбрайд / Дуранго Геральд

Гостиничный проект Дуранго на Ист-Второй авеню все еще жив

Lamont Cos. Недавно получил разрешение на фонд в размере 158 834 долларов, чтобы начать работу над двухбрендовым гостиничным проектом East Second avenue.

Джерри Макбрайд / Durango Herald

Для реализации проекта требовалось одобрение Управления государственного регулирования надзора, которое осуществляет надзор за модульным строительством в штате.

«Это уникальный проект для Дуранго», — сказала она. «Когда они начнут, все пойдет быстро, как только они получат разрешение на строительство».

По словам Ламонта, эти отели будут обслуживать сегменты рынка от высокого до среднего уровня и будут включать в себя небольшой бар и гриль. По его словам, в разработку также могут быть включены несколько небольших розничных магазинов, но это еще не завершено.

«Больше всего в этом проекте нам понравилось расположение. До поезда и центра Дуранго можно дойти пешком, — сказал он.

Marriott и Hilton искали Lamont Cos. Для развития отелей, но Lamont Cos. Также изучили рынок жилья в Durango, прежде чем согласиться продолжить строительство, сказал Ламонт.

«Durango продемонстрировала высокие показатели заполняемости, — сказал он. «Он определенно снизился во время пандемии COVID-19, но не так сильно, как на других рынках».

Долгое время бездействующий проект отеля под двумя брендами на Второй восточной авеню оставил после себя гигантский клочок земли напротив ресторана «Гаспачо».

Джерри Макбрайд / Дуранго Геральд

Гостиничный проект Дуранго на Ист-Второй авеню все еще жив

Долгое время бездействующий проект отеля под двумя брендами на Второй восточной авеню оставил после себя гигантский клочок земли напротив ресторана «Гаспачо».

Джерри Макбрайд / Durango Herald

Удаленные сельские достопримечательности, такие как Национальный парк Йеллоустоун, превзошли другие туристические направления во время пандемии, и Ламонт сказал, что Дуранго следует этой тенденции.

«По всей стране вы видели, как рынки отдыха и развлечений преуспевают», — сказал он.

В двух отелях с общими помещениями будет работать от 70 до 100 сотрудников, сказал Ламонт.

Он отказался выделить сумму в долларах для проекта, вместо этого назвав его «многомиллионными» инвестициями.

Этот проект является одним из трех гостиничных комплексов Lamont Cos., Над которыми в настоящее время работают по всей стране, сказал он.

Lamont Cos. Была основана Ламонтом в 1998 году и занимается развитием франчайзинговых отелей, конференц-центров, ресторанов, торговых центров, жилых комплексов и казино.

[email protected]

Переработано ранее прерванное проектное предложение отеля на главной улице; Городской совет Ньюарка проголосует сегодня — Обзор

Сегодня городской совет Ньюарка будет голосовать по измененным предложениям Lang Development Group по их гостиничному проекту на Мэйн-стрит, который ранее планировалось стать самым высоким зданием на Мэйн-стрит.
Мелани Гэсмэн / ОБЗОР

BY АЛЕКСИС КАРЕЛ
Главный редактор новостей

Сегодня городской совет Ньюарка будет голосовать по измененным предложениям Lang Development Group по их гостиничному проекту на Мэйн-стрит, который ранее планировалось стать самым высоким зданием на Мэйн-стрит.Согласно веб-сайту Ланга, изменения включают сокращение первоначального количества гостиничных номеров на 40, а также семиэтажное жилое здание с 48 квартирами «сзади».

Первоначальное предложение отеля Hyatt было оценено в 30 миллионов долларов и располагалось на семи этажах со 144 номерами, расположенными повсюду. Он также включал около 19 500 квадратных футов «офисных помещений», более 10 000 квадратных футов «коммерческих площадей», открытую террасу и гараж.

По словам Криса Локка, главного юрисконсульта и старшего вице-президента Lang Development Group, есть «два значительных изменения» между первоначальным предложением и новым, которое вскоре будет представлено совету.

Текущее предложение уменьшает размер отеля со 144 до 104 номеров и исключает все офисные помещения. Лок сказал, что Ланг также планирует построить за отелем 48-квартирный жилой дом.

Предлагаемое здание, адрес 94 East Main Street, будет располагаться между рестораном Caffé Gelato и старым Finn McCool’s, поглощая 92 через 96 East Main.

В марте 2019 года это предложение активно обсуждалось историческим сообществом Ньюарка из-за планов Ланга по сносу Зеленого особняка, который стал зарегистрированной исторической достопримечательностью в 1983 году.Другие критические замечания со стороны жителей включали большой размер здания и сомнение в необходимости строительства еще одного отеля в этом районе.

«Это было спорным, так как аргумент [был] с некоторыми из общественности, что строительство отеля на главной улице [был],«Не у нас достаточно гостиниц; кто там останется? »и так далее, — сказал мэр Ньюарка Джерри Клифтон. «[Но] мы много слышали о том,« Было бы хорошо иметь отель прямо в центре города; посетители из университета, которые приехали сюда по делам, это дало бы им место для проживания, особенно если оно высококлассное.”

Городской совет утвердил планы на семичасовом заседании в марте 2019 года, и Ланг начал строительство на этом участке, хотя работы на объекте были прерваны в мае 2020 года из-за пандемии. К тому времени Ланг успешно снес здание по ремонту обуви Abbott’s Shoe Repair, а также заднюю часть Зеленого особняка, оставив фасад позади.

«Компромисс — это то, что вы действительно видите, стоя там», — сказал Клифтон, имея в виду то, что в настоящее время осталось от особняка. «Внешняя часть Зеленого особняка останется нетронутой, [но] факт в том, что я был внутри [этого], когда он работал, и полы были кривые, он был в аварийном состоянии … Я думаю, что этот компромисс является хорошая вещь … потому что это говорит об исторической природе, но позволяет перепланировать собственность.”

То, что осталось от Зеленого особняка, будет включено в окончательный проект. Трэвис Макдермотт, член городского совета округа 6, под территорию которого попадет гостиница, высказался по поводу проблем безопасности и нестабильности и сообщил, что конструкция была проверена на «надежность».

«Я попросил городские власти прислать инженеров, чтобы убедиться, что структура была стабильной, пока план развития будет реализован в процессе», — заявил Макдермотт в электронном письме. «Были некоторые опасения, что из-за произошедшего сноса … это могло вызвать некоторую нестабильность.Инженеры определили, что конструкция в том виде, в котором она сейчас находится, надежна ».

Макдермотт также поделился тем, что он обычно слышал от обеспокоенных жителей Ньюарка.

«Большинство опасений, которые я слышал по поводу проекта, связаны с размером здания и возможностью увеличения заторов на Мейн-стрит, и я разделяю эти опасения», — сказал Макдермотт. «Мне нужно будет услышать, что городские власти и застройщик скажут о потенциальном воздействии на трафик, чтобы определить, перевешивают ли выгоды увеличение автомобильного движения, которое наверняка придет с отелем.”

По словам Локка, пандемия COVID-19 заставила Лэнга изменить свое первоначальное предложение после приостановки строительства в мае 2020 года.

«Эти изменения были внесены из-за экономического воздействия пандемии COVID на гостиничный бизнес и рынок коммерческих офисов», — сказал Лок. «Внося эти изменения, мы считаем, что у нас есть более продуманный проект, который теперь имеет больше открытого пространства и позволяет нам восстановить Зеленый особняк до его прежнего величия».

Клифтон также связал изменения предложения с пандемией, подчеркнув, что из-за экономического воздействия COVID-19 банки более не решались выдавать кредиты для определенных проектов.

«К сожалению, разразилась пандемия, и когда разразилась пандемия, банки просили дополнительных взносов и ставили под сомнение масштаб некоторых проектов…», — сказал Клифтон. «Наиболее вероятный курс действий — это смешанное использование, когда у вас есть апартаменты и отель меньшего размера, и это то, что [Ланг] продвигает».

Клифтон сказал, что он понимает «беспокойство» сообщества в связи с предложением о строительстве большего здания. Однако он сказал, что Ланг хорошо работал с Сити, сославшись на то, что они не будут включать отель-ресторан, который тогда конкурировал бы с другими местными ресторанами на Мейн-стрит.Он также указал на общую потребность Ньюарка в увеличении количества студенческого жилья за пределами кампуса, и эту проблему можно частично решить с помощью предлагаемого Ланга жилого дома.

«Люди [говорят]:« Ну что ж, у нас столько квартир; Зачем нам нужны все квартиры? Университет сократил более 2000 коек в кампусе, и без планов по их замене, и, за исключением прошлого года или около того, набор студентов постепенно увеличивался », — сказал Клифтон.

Клифтон также сказал, что он получил отзывы от родителей студентов, которые ищут «более новые и безопасные» места для проживания своих детей, при этом некоторые студенты говорят, что предпочли бы жить как можно ближе к университетскому городку, что привело их к ищите в первую очередь в центре города.

«У меня был домовладелец, владеющий отдельными домами, который спросил:« Как вы думаете, я буду участвовать в соревнованиях? Все, что вы делаете, это одобряете все эти квартиры с гранитными столешницами », и, конечно же, мой ответ на это:« Эй, это называется Америка, вы можете сделать то же самое », — сказал Клифтон. «Игра изменилась, и никто из нас здесь ее не изменил. Стремление студентов к лучшим местам изменило его «.

В ответ на общие опасения сообщества по поводу того, что семиэтажное здание может быть «нарушением» Мэйн-стрит или «не в масштабе» из-за своей высоты, Клифтон заявил, что в Ньюарке просто произошел «сдвиг парадигмы» в том, что ищут жители. .Он сослался на общие «пожелания», которые он слышал на протяжении многих лет, такие как просьбы о месте с системами безопасности и спринклерными системами, которые пожаробезопасны и труднее взломать, заявив, что ученикам нужны хорошие удобства и «то, что они могут горжусь. »

«Если вы посмотрите, другие города не такие [как раньше], и отчасти причина в смене парадигмы… в том, что жильцы квартиры хотят от квартиры», — сказал Клифтон.

Клифтон, который приспосабливается к изменениям, происходящим в Ньюарке, связал динамику города с его более молодым населением.

«Я могу указать на несколько городов в Делавэре, которые не обладают той динамичностью, которая есть у нас, и университет привносит эту динамику в город», — сказал Клифтон. «Люди жалуются на университет, но основная функция Ньюарка — образование. Наряду с этим приходит более молодое население, которое вносит некоторую динамичность в сообщество, и это всего лишь следующее проявление сохранения этой динамичности в Ньюарке ».

Локк охарактеризовал один из самых больших плюсов предлагаемого отеля как «значительную экономическую выгоду» для предприятий в центре Ньюарка и прилегающих районах.

«Это приведет людей, которые, возможно, не останавливались в нашем центре города, в этот район, чтобы они могли делать покупки и обедать в фантастических заведениях на Мейн-стрит», — сказал Лок.