Проект гостиница в частном доме: Ничего не нашлось по запросу Proektzdanii Gostinica V Chastnom Dome %23I

Как открыть мини-гостиницу в частном доме

Безусловными лидерами среди помещений, в которых возможно организовать мини-отель, остаются частные дома. Многие владельцы загородной недвижимости и жилых помещений, расположенных в частных секторах городов, видят перспективу в организации своего небольшого бизнеса в сфере услуг.

Но перед тем как открыть мини-гостиницу в частном доме, необходимо выполнить несколько законодательных требований, первое из которых заключается в оформлении индивидуального предпринимательства (если владелец бизнеса один человек) или ООО (при управлении отелем нескольких партнеров).

Следует заметить, что полноценное ведение гостиничного дела без соответствующего статуса невозможно – это будет не гостиница, а сдача комнат в аренду, поэтому юридическое оформление бизнеса необходимо.

Чем частный дом лучше квартиры в многоэтажке?

Есть несколько очень важных нюансов, свидетельствующих в пользу мини-отеля, расположенного в частном доме:

  1. Наличие приусадебной территории, на которой можно обустроить беседки, бассейн, детскую площадку, парковку, дополнительные помещения.
  2. Отсутствие соседей снизу, которые могут предъявлять претензии хозяину новосозданной гостиницы (согласно законодательным требованиям организовывать мини-отели в многоквартирных домах можно только на первом этаже или над нежилыми помещениями – магазинами, офисами и т.д.).
  3. Возможность превратить в гостиницу не только специально предназначенное для этого сооружение, но и дом, в котором хозяева проживают на данный момент.

Наличие нескольких свободных комнат уже становится отличным стартом для реализации идеи собственной мини-гостиницы.

Категории постояльцев для гостиницы в частном доме

Задумываясь над тем, как открыть мини-гостиницу в частном доме, хозяину для начала следует определиться, какую категорию клиентов она заинтересует, и какой уровень комфортности номеров необходимо создать.

Если дом находится в местности, представляющей историческую ценность, следует ожидать гостей-туристов, которым не сколько важен комфорт комнат, столько возможность удобной транспортной развязки.

Если это местность с отлично развитой деловой инфраструктурой, то постояльцами будут участники различных семинаров и бизнесмены. Номера для этих двух категорий гостей несколько отличаются:

  • в первом случае подойдут однокомнатные номера эконом-класса со стандартным набором мебели;
  • во втором – двухкомнатные номера «люкс».

Необходимо предусмотреть наличие номеров с разным уровнем комфортабельности, а также рассчитанных на пребывание семейных пар с детьми, молодоженов и одиноких людей.

По соседству с хозяевами

Гостиница в частном доме предусматривает проживание хозяев, что называется за стенкой. Чтобы соседство не вызывало дискомфорта ни у владельца отеля, ни у его гостей, необходимо изолировать жилую часть дома от гостиничной.

Провести разделение зон в одноэтажном доме будет несколько проблематично, но при желании это сделать возможно, если привлечь опытного архитектора и грамотно организовать перепланировку.

Идеальным для размещения определенного количества гостей и проживания хозяев является трехэтажное здание. При наличии нескольких этажей на вопрос: как открыть мини-гостиницу в частном доме, сразу находится ответ – первый и второй уровни будут заняты под ресепшн, вестибюль, кухню со столовой и жилую часть, а третий – под гостиничные номера.

Для разделения одноэтажного дома можно использовать систему отдельных входов с разных сторон здания.

В трехэтажном доме вполне возможно обустроить до 20 гостиничных номеров, в помещении в один этаж – от 5 до 7.

Организация питания

Немаловажным пунктом в организации гостиничного бизнеса в частном доме остается организация питания гостей: право на существование имеет и полноценное трехразовое, и обеспечение постояльцев легкими закусками.

При полноценной системе питания владельцу гостиницы необходимо позаботиться о наличии профессионального оборудования для кухни и присутствии квалифицированного повара. Кроме того, в проекте нужно обязательно предусмотреть обустройство кладовых и цехов по приготовлению пищи, приобретение холодильных и морозильных камер.

Намного проще работать хозяевам гостиниц, предлагающих постояльцам исключительно закуски. Хранение продуктов обеспечивают обычные бытовые холодильники, а технологические процессы их приготовления сведены к минимуму.

Впрочем, хозяева гостиниц в частных домах, настолько доброжелательные и гостеприимные люди, что частенько балуют постояльцев домашней выпечкой или оригинальными блюдами собственного приготовления.

Депутаты решили запретить создавать гостиницы в жилых домах — Российская газета

Открывать гостиницы в жилых домах станет невозможно. Законопроект с поправками в закон о туристской деятельности уже внесен в Госдуму.

Группа депутатов предлагает уточнить в законодательстве понятие «средство размещения». Сейчас оно включает в себя объекты жилого и нежилого фонда. Это, по мнению авторов, узаконивает бизнес по предоставлению услуг размещения в жилых помещениях, что противоречит жилищному законодательству. Депутаты предлагают прописать нормы так, чтобы создавать гостиницы можно было только в нежилом фонде.

Сейчас полноценную гостиницу открыть в жилом доме практически невозможно. А вот так называемые хостелы и мини-отели, которые уже соседствуют с жилыми квартирами во многих домах, попадут под запрет. «Хостелы — это мини-гостиницы. Открываются они на любом этаже, превращая в ад жизнь сотен людей. Фонд не переводится в нежилой, не обустраивается отдельный вход», — рассказала «РГ» председатель Комитета Госдумы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Галина Хованская.

При этом рыночная стоимость квартир в таких домах снижается на 30 процентов, уточнила Галина Хованская.

Понятие средств размещения возникло в законодательстве после принятия поправок в закон об основах туристской деятельности и в Кодекс об административных правонарушениях. Изменения вступят в силу только 1 января 2019 года, но уже сейчас вызывают немало вопросов.

«Когда проводили эти поправки, речь об изменениях в жилищное законодательство не шла, предполагалось, что жилищный фонд нововведения не затронут», — поясняет Галина Хованская. Но фактически произошла ревизия Жилищного кодекса. И теперь нужно исправлять ошибку, пока не пострадали жители многоквартирных домов.

Размещение гостиниц предполагает создание специальных служб — прачечных, кухонь. Жители обычных домов вряд ли желали бы иметь такое соседство. Оградить их от этих неудобств должен Жилищный кодекс, отметил председатель комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству и один из инициаторов законопроекта Павел Крашенинников. «Гостиницы должны размещаться в отдельных специально приспособленных для этого зданиях. Жилищный кодекс не должен допускать ухудшения социально-бытовых условий проживания граждан», — сказал депутат «РГ».

Представители туристской отрасли признают, что проблема существует. Но решать ее предлагают через согласование позиций различных сторон в уже сложившихся отношениях по размещению туристов. «Мы ориентируемся на то, что хостел может размещаться в жилом фонде, если это согласуют сами собственники жилья», — говорит вице-президент Российского союза туриндустрии Юрий Барзыкин.

Такие примеры есть, например, в Санкт-Петербурге, когда владельцы хостелов помогают жильцам эксплуатировать и обустраивать дом, улучшать инфраструктуру.

Решать вопрос нужно не просто заменой понятий, говорит он. Выход можно найти с учетом мировой практики. В других странах хостелы и мини-гостиницы размещаются в жилых домах, но для них действует особый порядок регулирования, заключает эксперт.

Как у них

В Италии отели семейного типа Bed and Breakfast (B&B), предлагающие жилье для туристов и путешественников по сниженным ценам, в настоящее время широко распространены на Апеннинах. Это чисто семейный бизнес. Мини-отель может иметь максимум 3-6 комнат в общей сложности на 20 койко-мест. Такой бизнес не считается коммерческой деятельностью и может быть осуществлен без регистрации в Торгово-промышленной палате и получения ИНН индивидуального предпринимателя. Проблема, создающая большую путаницу, заключается в том, что решения по этому вопросу принимают региональные власти, причем информация меняется от региона к региону.

В Германии гостиницы в жилых домах существуют во многих городах, однако они не столь популярны. Туристический союз ФРГ различает 17 видов гостевых учреждений. Среди них настоящие гостиницы в полном смысле слова — с приемной стойкой, завтраками, баром, существуют и хостелы, молодежные гостиницы, мотели и пансионы, а также частные комнаты с максимальным числом кроватей до восьми. Как правило, гостиницу или пансион открывают владельцы домов. Если в гостинице будет ресторан или кафе обязательно следует получить разрешение на право разместить в здании учреждение общественного питания. После открытия гостиницы ее владельцу придется учитывать более тридцати предписаний и законов, в том числе законы о соблюдении тишины и о защите от курения.

Подготовили Нива Миракян (Рим), Анна Розэ (Берлин).

Как открыть свой мини-отель и гостиницу с нуля

Содержание статьи

  1. Стоит ли открывать гостиницу
  2. Какую гостиницу открывать
  3. В каком формате открываться
  4. Какие документы нужны для открытия гостиницы
  5. Бизнес-план гостиницы
  6. Интерьер гостиницы: важные мелочи
  7. Подводные камни
  8. Заключение


Если вы задались этим вопросом, то, вероятнее всего, вам следует начать с малого отеля: в таком формате можно попробовать гостиничный бизнес «на вкус» с наименьшими затратами (по сравнению с отелями более крупных форматов). В данной статье мы в общих чертах опишем, как открыть гостиницу с нуля, а именно с чего начинать и как организовать финансово успешный бизнес. 


Стоит ли открывать гостиницу


В настоящее время гостиничный бизнес сталкивается с большими изменениями в законодательстве, и часто не в лучшую для отельеров сторону. Это касается, например, введения обязательной классификации для отелей, фактический запрет на организацию отелей квартирного типа и хостелов (если они расположены не на первом этаже), предстоящей  в 2021 году отмены ЕНВД и других мер, которые сделают бизнес сложнее.


Спад в экономике также приводит к тому, что  туристы (частные и корпоративные) начинают экономить на путешествиях, а компании – на бизнес-поездках своих сотрудников. Тем более, что с развитием технологий многие вопросы стало возможным решить в онлайн формате. Иностранные туристы в связи с введением санкций также не очень охотно едут в Россию.


С другой стороны, кризис – хороший тренинг по выживанию: кто научился зарабатывать даже в непростой период, в более легкое время может стать лидером рынка.


К примеру, сейчас особенно важно быть не «гостиницей для всех», а фокусироваться на конкретной целевой аудитории (исходя из маркетингового анализа и финансовых возможностей). Только так можно выделиться из общей массы гостиниц и найти своего клиента.


Фокус на конкретной ЦА логично ведет к более внимательному онлайн-продвижению, соответственно, более сфокусированному расходу рекламного бюджета. К примеру, изучив запросы вашей ЦА, делайте сайт отеля, отвечающий этим запросам. Аналогично решается вопрос с каналами продаж. Пример: хорошим партнером отелю для молодоженов могут стать свадебные агентства, а также онлайн и глянцевые журналы соответствующего профиля.


Кризис – это время считать деньги. Многие услуги можно изначально «аутсорсить», а сотрудников привлекать на необходимое количество часов. Такой подход поможет вам изначально сэкономить средства при запуске гостиницы. Другой способ экономии, который никак не отражается на сервисе – установка более современных и экономичных инженерных систем. К примеру, компания Grohe предлагает бесплатную услугу – водный аудит, позволяющую сократить гостинице счета за воду в два раза.   Одно из решений по сокращению потребления воды — специальные аэраторы. Они устанавливаются в смесители на раковину или в душе, в которые вместе с водой осуществляется подмес кислорода. В итоге напор воды не меняется, а расход снижается практически в 2 раза.


Мы привели здесь лишь несколько работающих примеров, как в кризис можно сделать бизнес более прибыльным. Разумеется, на прибыль влияет множество других составляющих, которые необходимо учитывать при открытии отеля. Далее, как говорится, «думайте сами, решайте сами», открыть свою гостиницу с нуля или нет.  

Какую гостиницу открывать


Для начала обратимся к законодательству. Самый свежий документ, описывающий виды гостиниц — Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2019 г. N 158 «Об утверждении Положения о классификации гостиниц».


Интересно, что принятая версия довольно  сильно отличается от «одноименного» Проекта Постановления Правительства РФ (документ был подготовлен Минкультуры России 12.03.2018). Положение именно этого проекта горячо обсуждались в гостиничной индустрии последний год. Но вступила в законную силу иная версия. В принципе, к таким вещам надо быть готовым, если вы намереваетесь попробовать свои силы в гостиничном бизнесе.


Если говорить упрощенно, то в утвержденной версии Классификации нет «системы ключей», зато есть категория «без звезд»; переработаны категории и определения отелей, при этом понятие «мини-отелей» исчезло, а некоторые форматы даны достаточно обобщенно. В рамках данной статьи приведем лишь названия средств размещения, подлежащих классификации:

  • Гостиница, отель
  • Гостиница, расположенная в здании, являющемся объектом культурного наследия или находящемся на территории исторического поселения
  • Курортный отель, санаторий, база отдыха, туристская база, центр отдыха, туристская деревня (деревня отдыха), дом отдыха, пансионат и другие аналогичные средства размещения
  • Апартотель
  • Мотель
  • Комплекс апартаментов
  • Акватель
  • Хостел
  • Фермерский гостевой дом
  • Горный приют, дом охотника, дом рыбака, шале, бунгало


Расшифровка определений средств размещения, предложенных Постановлением, дана в статье «Бизнес-План гостиницы».


Итак, согласно утвержденному Постановлению,  для всех типов средств размещения, подлежащих классификации, предусмотрено шесть категорий: «пять звёзд», «четыре звезды», «три звезды», «две звезды», «одна звезда», «без звёзд».


Классификация платная и при этом обязательна. В соответствии с Законом от 05.02.2018 № 16-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях…», за отсутствие свидетельства о присвоении категории средство размещения будет уплачивать штраф:

  • 50 номеров и более – с 1 июля 2019 г;
  • Более 15 номеров – с 1 января 2020 г;
  • Остальные – с 1 января 2021 г;


Вывод: чем меньше гостиница (иное средство размещения), тем больший срок ей предоставляется для приведения документации в соответствие с законодательством. С этой точки зрения  логичнее начинать с небольшого отеля до 15 номеров.



Теперь посмотрим, отель какого уровня «звездности» лучше открыть. Понятно, что в данном случае роль будет играть наличие средств (собственных или привлеченных). Кроме того, прежде чем принимать решение о «звездах», следует внимательно изучить принятое Постановление.


К примеру, в гостиницах всех уровней должны обеспечиваться круглосуточно:  работа ресепшн, холодное и горячее водоснабжение, отопление для поддержания не менее +21,5 градуса в жилых помещениях, бесперебойная работа лифтов при их наличии. Также повсеместно обязательна ежедневная уборка номеров, предоставление туристической информации и экскурсионных услуг, вызов такси и скорой помощи. В каждом номере, к примеру, должен быть карманный фонарик, светильник над умывальником и прикроватный светильник.


С другой стороны, только для гостиниц от 3х звезд и выше обязательны такие «опции» как:

  • внешнее освещение здания и прилегающей территории в темное время суток;
  • площадка для кратковременной парковки автотранспорта;
  • освещаемая или светящаяся вывеска;
  • вход для гостей, отдельный от служебного входа;
  • охранная сигнализация, видеонаблюдение в общественных зонах и коридорах жилых этажей и др


Площадь номера (без учета санузла, лоджии, балкона): кв. м, не менее:






«Без звезд»


1*


2*


3*


4*


5*


Однокомнатный одноместный


9


9


9


12


12


14


Однокомнатный двухместный («дабл» или «твин»


12


12


12


15


15


16


А вот какие требования к площади номеров были раньше: кв м, не менее:






1*


2*


3*


4*


5*


Однокомнатный одноместный


8


8


10


12


13


Однокомнатный двухместный («дабл» или «твин»


10


10


12


14


16


Как видим, в самых важных аспектах гостиничный бизнес развивается в сторону увеличения требований к отельерам и повышению комфорта гостей.


Здесь мы кратко рассказали о российских нововведениях  в Классификации по системе «звезд». Краткий экскурс по систематизации отелей по другим критериям (по времени проживания, в зависимости от формы собственности, в зависимости от длительности работы, по типу питания и др) вы найдете в статье «С чего начать гостиничный бизнес».

В каком формате открываться


Поскольку в гостиничный бизнес лучше всего «входить» с малого формата, то обратим внимание на ключевые изменения в этой сфере.


4 апреля 2019 г. в третьем (окончательном) чтении был принят законопроект «О внесении изменений в статью 17 Жилищного Кодекса Российской Федерации». Ожидается, что закон после введения его в действие, состоящий из одной строчки, сильно ударит по хостелам и отелям квартирного типа (апарт-отели).


Теперь ч. 3 статьи 17 ЖК РФ будет выглядеть так:


«Не допускается размещение в жилых помещениях промышленных производств,  гостиниц. Жилое помещение в многоквартирном доме не может использоваться для предоставления гостиничных услуг».


Согласно проекту, вступление нового закона в силу «назначено» на 1 октября 2019 г.


По данным РБК, в результате в Москве может закрыться около  40% хостелов, а в Санкт-Петербурге – около 80%. Согласно информации Гильдии малых средств размещения, в настоящее время в Москве действует порядка 400 хостелов, в Питере – чуть меньше 300.


Чтобы остаться в рамках закона, с принятием законопроекта собственники хостелов или отелей квартирного типа должны будут перевести помещение в нежилое, однако это возможно осуществить, только если хостел расположен на первом этаже. «Утешительный бонус» — запрет не коснется новостроек, поскольку там уже изначально предусмотрены помещения на первом этаже для занятия предпринимательской деятельностью, в том числе для предоставления гостиничных услуг.


При переводе жилого помещения в нежилое, его необходимо оборудовать системой звукоизоляции номеров, средствами противопожарной безопасности, сигнализацией, сейфами, средствами для уборки и санитарной очистки номеров.


Один из вариантов выхода из ситуации, чтобы не потерять бизнес – сменить формат (уйти от понятия «гостиницы»)  и стать, к примеру, меблированными гостевыми комнатами.


Итак, если в связи с изменениями в законодательстве у вас будут сомнения насчет хостелов или отелей квартирного типа, то стоит рассмотреть следующие  варианты:

  • Мини-гостиницы (условно, до 15 номеров)
  • Малые отели (расположены в отдельных зданиях, номерной фонд не превышает 50 комнат).


Какие документы нужны для открытия гостиницы


Все документы (а их достаточно много), можно разделить на несколько блоков:

1.      Свидетельство о регистрации и постановке на учет в ФНС.


Для этого необходимо сначала выбрать между ООО и ИП, а затем систему налогообложения. При образовании крупной гостиницы (в том числе по франшизе) необходимо открывать ООО, а для открытия малого отеля (мини-отеля и др форм) достаточно ИП, однако следует помнить, что в случае банкротства ИП отвечает всем своим имуществом. В налоговой также необходимо зарегистрироваться по определенному ОКВЭД. По Общероссийскому классификатору  для гостиницы с рестораном это будет 55.11, для гостиниц без ресторанов 55.12.


При регистрации важно сразу указать выбранную систему налогообложения. О тонкостях УСН и ЕНВД мы писали подробно в статье «Бизнес-План гостиницы».


Следует иметь ввиду, что ЕНВД (там, где он разрешен органами местного самоуправления) сейчас один из наиболее популярных налоговых режимов для малого гостиничного бизнеса: вся совокупность налогов сосредоточена в одном платеже, сумма которого рассчитывается исходя из заранее заданного уровня доходов.  Тем не менее, несмотря на популярность этого налогового режима, согласно Федеральному закону от 02.06.2016 N 178-ФЗ положения закона о ЕНВД действуют до 1 января 2021 г.

В результате малый бизнес будет выбирать между двумя оставшимися спецрежимами – УСН и патентом. Можно предположить, что «упрощенка» окажется выгоднее, поскольку у нее нет таких жестких ограничений, как при приобретении патента.

2.      Правоустанавливающие документы на помещение и земельный участок.


Список будет немного различаться в зависимости от того, находится ли помещение и участок в собственности или в аренде. В первом случае это свидетельство о праве собственности, во втором – договор аренды.

3. Разрешительная документация на строительство и перепланировку помещения.


3.1. Для разрешения на строительство:

  • Кадастровый и ситуационный планы земельного участка;
  • Свидетельство о государственной регистрации участка;
  • Справка об отсутствии арестов на участок;
  • Лист согласований с коммунальными службами;
  • Планировочная схема участка;
  • Проект здания;
  • Договор подряда со строительной организацией;


3.2. Для разрешения на перепланировку:

  • Заявление в органы местного самоуправления с предоставлением техпаспорта помещения;
  • После получения разрешения – разрабатывается проект перепланировки;
  • Согласование проекта с администрацией;
  • Получение разрешения на осуществление работ;
  • Разрешение от контролирующих органов;
  • Акт ввода объекта в эксплуатацию, на основании которого оформляется новый техпаспорт БТИ.

4.      Сертификат соответствия определенной категории, наличие которого теперь является обязательным.


Категории установлены Постановлением Правительства РФ от 16 февраля 2019 г. N 158 «Об утверждении Положения о классификации гостиниц»

5.      Лицензии (на торговлю алкоголем, услуги химчистки и др услуги, требующие получения лицензии).

6.      СНИПы и САНПиНы.


Необходимо соблюдать множество строительных, санитарных, противопожарных и других норм и правил. Наиболее полный список приведен в статье «Планы гостиниц».

7.      Документы о регистрации контрольно-кассового аппарата в налоговой инспекции (если вы не на ЕНВД)

8.      Разрешение на рекламу и регистрация вывески в органах местного самоуправления.


Коротко о вывеске: ее внешний вид должен сочетаться с обликом  и архитектурой здания, также соответствовать ценовой политике отеля. К примеру, пятизвездочные отели часто используют при оформлении вывесок серебристые и золотые цвета; отели рангом ниже часто выбирают темно-красные, коричневые цвета, акцентируя тем самым внимание на тепле и уюте.


Для большого отеля можно заказать крышную установку с внутренней подсветкой: эта конструкция подчеркнет статус отеля и  будет видна из многих частей города. А вот на небольшом здании уместнее будет смотреться вывеска, закрепленная на фасаде или вывеска-консоль (если на фасаде ее невозможно закрепить)

9.      Договора на оказание услуг сторонними организациями


Например, вывоз мусора, коммунальные услуги, охрана и др.

10.  Документы для внутреннего пользования:


Устав, схема эвакуации при пожаре, пожарная инструкция для сотрудников, должностные инструкции персонала и др.


Вопросы «пожарной» документации подробно рассмотрены в статье «Пожарная безопасность в гостинице».


Бизнес-план гостиницы


Помимо разрешительной и внутренней документации есть еще Бизнес-план, отражающий и прогнозирующий, условно говоря, архитектуру всех бизнес-процессов отеля. Этот документ в большей степени «внешний», поскольку рассчитан в первую очередь на инвесторов. Подробно структуру Бизнес-плана мы рассматривали здесь:


В рамках данной статьи обозначим лишь «костяк» данного документа:

Маркетинговый план:

  • Анализ рынка и конкурентов
  • Swot-анализ
  • Выбор целевой аудитории>
  • Ценообразование

Организационный план:

  • регистрация бизнеса
  • выбор формы налогообложения
  • подбор персонала
  • поиск помещения

Производственный план:

  • затраты на приобретение (аренду) недвижимости
  • закупка мебели и оборудования
  • ремонт помещения

Финансовый план:

  • Расчет стартовых инвестиций
  • Ежемесячные затраты
  • Прогноз доходов

Интерьер гостиницы: важные мелочи


При открытии отеля (с нуля или реновации) важной мотивацией для многих будущих отельеров является реализация собственных идей на тему того, каким должен быть отель. Это возможно в той мере, в какой эти представления не противоречат многочисленным стандартам, нормам и правилам.

Подробно о гостиничном интерьере и трендах можно почитать в статье «Проектирование, планировка и дизайн отелей и гостиничных номеров. Классика и тренды, фото и проекты»


Рассмотрим здесь ключевые правила «гостиничного» интерьера:

  1. Внутреннее оформление гостиницы, в том числе номеров перекликается с видом из окна. Посмотрите, к примеру, как оформлены интерьеры в одном из самых необычных отелей мира Poseidon Undersea Resort на Фиджи. Подводный отель расположен на острове Посейдон. «Фишка» всех номеров – возможность  наблюдать за жизнью морских обитателей, находясь под водой; для этого достаточно включить специальный свет. 300 метровый номер-люкс этого отеля декорирован в виде большой подводной лодки из романа Ж. Верна «20 тысяч лье под водой»
  2. Если ваш отель ориентирован на долговременное пребывание гостей, то будет логичным намекнуть в интерьере на уют «домашнего очага». Способов множество, например, наличие в номере свечей, красивых светильников; фальшкамин также будет интересной идеей. Политики «домашнего очага» придерживается, в частности, сеть отелей Residence Inn.
  3. Множество источников света в номере. Если есть возможность (а это будет уместно в гостиницах от 4 звезд и выше), то вместо верхнего света сделайте локальные источники освещения: бра,  торшеры, настольные лампы, прикроватные светильники и др. Тренд, «позаимствованный» от шоурумов — потолочные споты, позволяющие настраивать свет наиболее комфортным для себя образом. Такой вариант станет достойной заменой люстре.
  4. Стены не должны быть «голыми». Минимальный декор создаст нужную атмосферу и подчеркнет стиль и статус гостиницы.
  5. Требования к «гостиничной» мебели значительно выше, чем к офисной или домашней. В их числе: экологичность, высокий запас прочности, износоустойчивость, пожаробезопасность, эстетическая привлекательность, простота в уходе (крайне важно для персонала)

    Подводные камни


    При открытии отеля нужно знать, что есть множество факторов, не зависящих от отельера, но способных сильно повлиять на прибыль бизнеса. Это, к примеру, политическое и социально-экономическое положение в стране, международные события, климат, стихийные бедствия. О том, как изменения в российском гостиничном законодательстве  повлияют на развитие гостиничной индустрии, мы уже писали выше. Из самых «свежих» примеров в других странах – взрывы на Шри-Ланке в конце апреля 2019 г, в результате которых загрузка отелей упала на 70%.

    Заключение


    Представляется, что идеального времени и места для вхождения в гостиничный бизнес не существует, однако можно выбрать наиболее подходящее. Если вы только начали изучать, что нужно для открытия отеля (гостиницы), вам наверняка будет интересна книга «Be My Guest». Книга написана основателем всемирно известной гостиничной сети Конрадом Хилтоном и до сих пор считается важным учебником гостиничного бизнеса.

    Строю дом. Могу ли я устроить в нем хостел?

    – Я строю частный дом. Могу ли я использовать его в качестве хостела?

    Radu Razvan Gheorghe/Fotolia

    Отвечает адвокат Роман Алымов:

    Хостел, с точки зрения законодательства, является гостиницей, то есть Ваша деятельность будет являться оказанием гостиничных услуг. Следовательно, Вам придется или соблюдать все требования и ограничения, которые закон предъявляет к гостиницам, или работать за рамками закона и нести соответствующие правовые риски.

    Отвечает ведущий юрисконсульт департамента вторичной недвижимости Est-a-Tet Юлия Дымова:

    Нет, частный дом нельзя использовать в качестве хостела. Если это дом в деревне, вид разрешенного использования которого «индивидуально жилищное строительство» либо «личное подсобное хозяйство», то данный объект правомерно рассматривать только для проживания одной семьи. За использование объекта не по назначению возможен риск нарушения миграционного законодательства, которое грозит огромным штрафом.


    Как узаконить гостевые дома под аренду?

    Где лучше открыть гостиницу в России?


    Отвечает юрисконсульт офиса «Сретенское» департамента загородной недвижимости ИНКОМ-Недвижимость Алла Галкина:

    Хостел относится к объектам, в которых оказываются гостиничные услуги. Размещение гостиниц возможно на земельном участке, имеющем соответствующий вид разрешенного использования, а именно «для гостиничного обслуживания».

    Для того чтобы возвести на таком земельном участке гостиницу, необходимо получить разрешение на ее строительство. Оно выдается на основании утвержденной проектной документации. Разрешение на строительство представляет собой документ, который подтверждает соответствие проектной документации требованиям, установленным градостроительным регламентом, проектом планировки территории и проектом межевания территории.

    Исходя из вопроса, можно сделать вывод, что строящийся частный дом это объект ИЖС, который Вы возводите на земельном участке с видом разрешенного использования, отличным от вида «для гостиничного обслуживания». Без изменения целевого назначения земельного участка строительство и использование объекта в качестве хостела противоречит действующему законодательству.


    Гостиницы в русских усадьбах

    Как построить загородный дом: 15 полезных статей


    Отвечает руководитель межрегиональной жилищной программы «Переезжаем в Петербург», генеральный директор ГК «Недвижимость в Петербурге» Николай Лавров:

    Если Вы хотите официально зарегистрировать гостиницу, то должны сразу строить гостиницу сделать проект нежилого помещения с разрешенным использованием под отель, утвердить его в администрации района, потом приступить к строительству и ввести в эксплуатацию построенное здание. Потом зарегистрировать юрлицо или ИП с деятельностью, позволяющей сдавать в аренду собственное имущество, и начать работу. Но я думаю, что Вы просто хотите сдавать жилые помещения внаем приезжающим к Вам людям. Это право у Вас есть. Вы заключаете с каждым из них договор краткосрочной аренды жилого помещения, можете даже предоставлять временную регистрацию (как положено по закону). Также Вы можете получать за аренду деньги, оплачивать с них налоги в размере 13%, если Вы не регистрируете юрлицо или ИП, или 6%, если Вы зарегистрировались как индивидуальный предприниматель.

    Отвечает управляющий партнер HotConsulting, председатель правления Лиги хостелов Евгений Насонов:

    В первую очередь нужно отметить, что в законодательстве нет понятия «хостел». Так что правильнее этот вопрос сформулировать так: «Можно ли использовать собственный частный дом для временного размещения граждан и оказания в нем услуг размещения?».

    Право использовать собственный жилой дом для организации места для временного проживания граждан дает Вам 288 статья Гражданского кодекса РФ, которая гласит, что «жилые помещения могут сдаваться их собственниками для проживания на основании договора». То есть Вы должны быть собственником помещения (ну или арендатором и сдавать в субаренду), плюс Вы должны заключить со всеми своими гостями договора на проживание. Также открытие в своем доме средства размещения накладывает на Вас определенные обязательства по прохождению классификации, регистрации иностранных граждан и т. д.

    Текст подготовила Мария Гуреева

    Не пропустите:

    Все материалы рубрики «Хороший вопрос»

    На землях каких категорий можно строить, а на каких нельзя?

    5 главных вещей при выборе участка под строительство дома

    Где и когда выгоднее снимать жилье для длинного отпуска у моря?

    Статьи не являются юридической консультацией. Любые рекомендации являются частным мнением авторов и приглашенных экспертов.

    Гостиница на участке под ИЖС

    В последние годы участились случаи, когда на земельных участках, определённых законодательной нормой под индивидуальное жилищное строительство, строятся мини-гостиницы или хостелы. Особенно актуальна эта проблема для юга страны: а именно курортных городов.

    Но начнём по порядку. Итак, согласно российскому земельному законодательству, территория страны делится на семь категорий земель, среди которых в том числе земли относящиеся к сельхозугодьям и земли в пределах населённых пунктов. Именно земли этих двух категорий жители Российской Федерации могут оформить в собственность. Но даже купленный и приватизированный участок нельзя использовать по своему усмотрению.

    Приказом Минэкономразвития РФ от 01.09.2014 № 540 утверждён классификатор видов разрешённого использования земельных участков, куда также входят участки под индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). Несоблюдение целевого назначения земельного участка приведёт к потере собственности, которая будет изъята.

    На участке под ИЖС можно построить частный дом для постоянного проживания, в котором можно оформить регистрацию. А вот такая постройка, как гостиница не подпадает под определение ИЖС. Гостиница — это коммерческое помещение, которое должно соответствовать определённым санитарным и техническим требованиям. Все правила и нормы прописаны в Градостроительным кодексом РФ, ФЗ «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую», а также в строительных нормах и правилах (СНиП).
    Но нужно знать, что участки под ИЖС являются земельными участками в границах населённых пунктов, а значит по закону можно изменить их целевое использование. Поэтому, чтобы построить гостиницу и не нарушить закон собственнику необходимо получить разрешение на коммерческое использование земельного участка. Для этого необходимо собрать пакет документов: кадастровый паспорт и план, а также свидетельство о праве собственности или выписку из реестра. Всё это нужно приложить к ходатайству о переводе земельного участка, которое подается в местную администрацию. 
    В свою очередь муниципалитет назначает публичные слушанья, объявление о которых, впрочем, как и их решение публикуются в печатном СМИ. После чего собственник участка должен обратиться к главному архитектору своего города или района для проведения необходимой экспертизы.
    К сожалению, практика показывает, что собственник участков под ИЖС особенно в курортных городах зачастую нарушают всевозможные нормы относительного целевого использования таких земельных участков. На мой взгляд, это связано с желанием «сэкономить» так, как изменение целевого назначения участка с ИЖС на коммерческое использование естественно подразумевает пересмотр кадастровой стоимости, а значит и увеличения налога. К тому же придётся потратиться на проект будущей гостиницы и получение разрешения на строительство. Но, с другой стороны, любой бизнес требует вложений. И, мне кажется, по меньшей мере недальновидным потратить немалые средства на строительство гостиницы, изначально не переоформив целевое назначение земельного участка и в итоге буквально застрять в судебных процессах с выплатой штрафных санкций или и во все по решению суда остаться без своей собственности. 
    И здесь нужно понимать, что никакие связи и знакомства не помогут! В этом разрезе очень показательна история почти двухлетнего судебного противостояния между администрацией города-курорта Геленджика и жительницей города Хаджиевой. В данной истории муниципалитет подал иск в Геленджикский городской суд к гражданке Хаджиевой о сносе самовольной постройки, которая подпадала под нецелевое использование ИЖС «в нарушение требований градостроительного и земельного законодательства шло строительство четырехэтажного капитального строения с планировкой гостиничного типа без получения необходимых разрешений, без проектной документации, которая подлежит экспертизе». 
    Но городской суд не удовлетворил иск муниципалитета, тогда администрация города подала апелляционную жалобу в Краснодарский краевой суд, которая также не была удовлетворена. После чего власти города-курорта Геленджик подали кассационную жалобу уже в Верховный суд. В итоге 14 апреля 2015 года Верховный суд вынес решение об отмене апелляционного определения судебной коллегии по гражданским делам Краснодарского краевого суда и направил дело на новое рассмотрение в суд апелляционной инстанции. И уже 18 июня 2015 года Краснодарский краевой суд отменил полностью своё предыдущее решение и вынес новое в пользу администрации Геленджика.

    Андрей Андреев,
    адвокат, управляющий партнёр юридического бюро U&Partners, общественный деятель

    Строителство гостиниц под ключ в Крыму

    Строительство гостиниц в Крыму с компанией «Ваш дом»

    Вы планируете стать владельцем собственной гостиницы или мини-отеля? Наша компания уже более 10 лет занимается профессиональным строительством домов, коттеджей и отелей. Стандартный размер для гостиницы – 450 кв. м., но по вашему желанию мы можем построить отель любой планировки и размера. Примерный срок возведения гостиницы – 7-10 месяцев, после чего вы станете полноправным владельцем собственного шикарного здания.

    Наши пакеты на строительство гостиниц в Крыму:

    • Базовый – возведение фундамента и коробки здания.
    • Стандарт – в стоимость пакета входит полная отделка вашей будущей гостиницы.
    • Полный – предполагает завершенную постройку отеля под ключ.

    По желанию вы можете заказать дизайн интерьера для вашей гостиницы: специалисты подберут для каждой комнаты подходящую стилистику и создадут неповторимую атмосферу шика и красоты. Если вы хотите создать вокруг мини-отеля прекрасный сад или уютный парк, закажите у нас ландшафтные работы. В краткие сроки лучшие мастера создадут по-настоящему благоустроенную и красивую территорию, где ваши гости будут с удовольствием проводить теплые вечера.

    Какой материал мы используем для строительства мини-гостиниц в Крыму?

    Мы строим отели по новейшим технологиям, используя только лучшие материалы: ракушняк, кирпич, монолитные бетонные плиты, газо-, пено- и шлакоблоки. Все необходимые материалы мы доставляем самостоятельно.

    Ракушняк

    Ракушечник представляет собой смесь панцирей моллюсков и песка. Ракушняк завоевал огромную популярность благодаря своей невысокой стоимости и качественным характеристикам. Долгое пребывание в зданиях из ракушечника благотворно влияет на здоровье человека, так как в материале находятся частицы йода и морской соли.

    Кирпич, бетон, пено-, газо-, шлакоблок

    Гостиницы из кирпича или бетона будут обладать отличной шумоизоляцией, а также высокой стойкостью к воздействиям окружающей среды. Отели, выполненные из кирпича, выглядят очень красиво и элегантно, чем привлекают внимание клиентов. Бетон же является пожароустойчивым и экологически безопасным материалом.

    Строительство мини-гостиниц в Крыму из шлакоблока или газобетона тоже имеет свои плюсы:  морозостойкость, теплопроводность, экологичность материала. Он не поддается влиянию грибков, плесени и сырости, поэтому постройки из газобетона или шлакоблока очень долговечны.

    Построить гостиницу в Крыму вместе с нашей компанией – проще не бывает!

    К омпания «Ваш дом» сможет построить гостиницу в Крыму меньше, чем за год. Мы используем только лучшие стройматериалы и оборудование. Наши профессионалы качественно построят красивый и модный отель, которым будут восторгаться все будущие посетители. Вы можете заказать у нас как базовый пакет услуг, так и полное строительство гостиницы под ключ. Что бы вы ни выбрали, мы с удовольствием воплотим все ваши пожелания по строительству в Крыму в реальность!

    Мы осуществляем возведение гостиницы под ключ, выполняя следующие этапы работы:

    1. Подбор земельного участка для возведения отеля, если вы еще не приобрели его. По вашему желанию мы можем присмотреть лучший участок по выгодной цене и оформить все необходимые бумаги на него.
    2. Проектирование будущего здание. Мы согласовываем планировку, размер комнат, расположение всех окон и дверей, а также другие мельчайшие детали с нашим клиентом.
    3. Разработка грунта и устройство фундамента.
    4. Возведение стен и перекрытий для каждого этажа.
    5. Постройка крыши, закладывание лестничных маршей, устройство вентиляционных каналов и отверстий для канализационных систем.
    6. Полная внутренняя и внешняя отделка здания.

    Эксклюзивные дома

    Ремонт квартир

    Коттедж под ключ 293 м2

    Коттеджи под ключ

    Частный дом 135 м2

    Дома под ключ

    Частный дом 215 м2 Дергачи

    Дома под ключ

    Гостиница 450м2 Богданова 37

    Гостиницы под ключ

    Гостиница 393м2 Богданова 35

    Гостиницы под ключ

    Проект электроснабжения гостиницы | Проект электрики в отеле

    Проект электроснабжения гостиницы, разработанный с учетом стандартов и плановой нагрузки на отдельные элементы сети — основа для создания надёжных эффективных коммуникаций. Кроме того, при проектировании учитывается комфорт постояльцев, а также их безопасность. Разработать проект электроснабжения отеля или хостела в Санкт-Петербурге могут специалисты компании ГСК. Проектирование выполнять инженеры с высокой квалификацией, потому в итоговом документе будут учтены все важные особенности электросети.

    Цены на разработку проекта электрики для отеля

    Стоимость проектирования составляет лишь небольшую часть общей сметы на обустройство электросети гостиницы. Но эти расходы тоже нужно заложить в бюджет. На цену влияют:

    • Площадь объекта.
    • Его планировка.
    • Сложность коммуникаций (чем больше отдельных подсетей, тем сложнее их проектировать).
    • Потребность в автономном источнике питания и т.д.

    В любом случае цены на разработку проекта электроснабжения инженерами компании ГСК вполне доступны. При этом работа по качественному проекту даст возможность сэкономить на монтаже систем электроснабжения гостиницы, а также на их обслуживании, эксплуатации и ремонте.

    ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

    Работы по проектированию электросети

    При разработке проектной документации для электроснабжения отеля составляется техническое задание на проектирование. В ТЗ учитываются данные из исходных документов — планировка объекта, количество номеров, планируемая инфраструктура, технические условия на подключение. Кроме того. При формировании ТЗ принимают во внимание замечания к электросети объекта, высказанные заказчиком (владельцем или управляющим).

    Следуя ТЗ, инженеры выполняют все необходимые расчеты, определяя оптимальные параметры системы электропитания и основных ее элементов (подсетей). Составляются схемы расположения электрооборудования, осветительных приборов, розеточной сети, трассы прокладки проводов. Также формируется спецификация оборудования и материалов, рекомендованных к применению.

    После согласования и утверждения пакета проектной документации его можно использовать в качестве руководства для монтажных работ. Реализацию проекта тоже можно поручить нам. Наши монтажные бригады выполнят прокладку проводки в гостинице, установят, подключат и протестируют все оборудование.

    Электроснабжение гостиницы: важные аспекты

    При проектировании электроснабжения нужно учитывать:

    • Принципиальное отличие в потребностях номерного фонда, административных и хозяйственных помещений (они должны запитываться и работать независимо друг от друга).
    • Постоянно растущие потребности электросетей (в проект обязательно закладывается запас по мощности и учитывается возможность модернизации сети в будущем).
    • Комфорт постояльцев (достаточное освещение, разветвленная и удобная розеточная сеть).
    • Максимальную электробезопасность.
    • Возможности автономного электропитания (желательно предусмотреть аварийный источник на случай отключения сети).

    Кроме того, в проект целесообразно затрагивать решения, которые оптимизируют энергозатраты (например, отключение всех электроприборов при отсутствии постояльцев в номере). Это даст возможность значительно снизить расход электроэнергии, а значит — удешевить содержание гостиницы и повысить прибыльность гостиничного бизнеса.

    Заказ проекта электросети отеля в компании ГСК

    Инженеры компании ГСК выполнят проектирование электроснабжения отеля в Санкт-Петербурге с учетом его площади, планировки, ожидаемой загрузки и других факторов. Мы:

    • Выполняем проектирование с соблюдением действующей нормативной базы.
    • Правильно оформляем документацию, облегчая согласование в контролирующих органах.
    • Формируем спецификацию материалов/оборудования.

    Нам можно поручить выполнения всего комплекса работ — от формулировки технического задания до утверждения готового пакета документов. Кроме того, мы можем выполнить все монтажные и пусконаладочные операции, обустроив под ключ эффективную электросеть на объекте.

    Все работы сертифицированы в соответствии с требованиями ГОСТ

    Томпсон Отель Частный Люкс | Anthony Provenzano Architects

    Клиенты
    Можно сказать: прототипы пустых гнезд; оба юристы, у них 21-летний тройняшек, которые учатся в университете. Их размер уменьшался с огромного дома в овраге с бассейном на заднем дворе в центре Торонто до апартаментов в кондоминиуме в центре города в отеле Thompson. Детей, которых все уезжают в течение учебного года, по-прежнему необходимо разместить в обозримом будущем, и есть две (милые) собаки.

    The Site
    Клиенты арендовали люкс в кондоминиуме с 3 спальнями площадью 2100 кв. Футов в отеле Thompson с оговоркой о покупке, которую они выполнили после того, как договорились о покупке соседнего люкса с 1 спальней площадью 720 кв. Футов. План состоял в том, чтобы предоставить детям апартаменты с 3 спальнями и создать главный «оазис» для родителей с внутренней связью.

    Проект
    Клиенты заявили, что их тема была «бутик-отель», что было уместно, учитывая, что это было в застройке кондоминиума соседнего бутик-отеля.Очевидно, нам нужно было внутренне соединить блоки, и после того, как была разработана схема для всего проекта, проект был разделен на две фазы: Этап 1 должен был полностью отремонтировать люкс с 3 спальнями, чтобы он соответствовал этапу 2. И этап 2 был полное преобразование свиты с 1 спальней в главный люкс, достойный кондоминиума с 4 спальнями площадью 2800 кв. футов.

    Дизайнерское решение
    В этом люксе не только спальни выходили на восток и запад, но и выходили на юг, практически в деревьях над мемориальным парком Виктории.Одна из детских спален занимает юго-западный угол (который примыкает к обеденной зоне на южной стене), и поскольку эта спальня будет пустовать 80% года, мы предложили спальню-трансформер в юго-западном углу; с кроватью Мерфи и выдвижной деревянной стеной. Так что, когда дети были в школе, клиенты могли открыть пространство и насладиться закатом за обеденным столом.

    По большей части, в этом проекте для определения пространств используются детали Millwork.На этапе 1, помимо специально разработанной выдвижной деревянной стены, в пространство расширяется ниша для креденсов, а в пространство вставляется массивный «ТВ-блок».

    На Фазе 2 проблемы, с которыми мы столкнулись, окружили, как сделать настоящий Master Suite Oasis из 1 BR Condo Unit? (Потому что один туалетный столик шириной 24 дюйма не подходит!) Мы добавили двойной туалетный столик к существующей сантехнической стене, превратили кухню в душевую кабину, списали стиральную / сушильную машину, определили размер спальни и затем рассматривали всю остальную площадь как возможность для нестандартного хранения, из которого изъяли пространство коридора.

    Другими словами, вместо того, чтобы размещать хранилище вне коридора, мы сделали все хранилище столярных изделий и вычли из него коридор. В результате каждый квадратный миллиметр хранилища Millwork был спроектирован и приспособлен к этому пространству.

    Все изделия Millwork были согласованы с книгами и упорядочены по грецкому ореху из того же бревна. Все открытые тяги для оборудования были специально разработаны и изготовлены на месте из матовой латуни. Все камни были сопоставлены и упорядочены по одному и тому же каменному блоку.Все стены были обработаны новой натуральной венецианской штукатуркой San Marco, а весь пол выполнен из белого мрамора Statuario.

    Как и во всех наших проектах: мы стремимся, чтобы пространство, свет и материалы говорили за нас.

    Используемый материал:
    1. Дерево для изготовления столярных изделий на заказ: американский орех
    в соответствии с требованиями 2. Венецианская штукатурка: Сан-Марко Марморино
    3. Патрубки из матовой латуни: местного производства

    Beachfront Hotel & Villas

    НАШ ОБРАЗ ЖИЗНИ

    НАШ КУЛИНАРНЫЙ ОПЫТ

    Мы создали заманчивые завтраки, обеды, закуски и ужины для еды на вилле или на вашей частной пляжной кровати.Наши семейные завтраки готовятся прямо сейчас на вашей вилле, а наши обеды и ужины прославляют богатую гастрономию нашего мира.

    Выберите средиземноморские, мексиканские, латиноамериканские и местные блюда, приготовленные из свежих продуктов. Наслаждайтесь супом из манго-хабанеро или вкусными блюдами на море. Мы также можем создать уникальный ужин в романтическом уединенном месте в Papaya Playa Project.

    УДОБСТВА И ОСОБЕННОСТИ

    + Посмотреть все удобства

    ВСЕ НАШИ ВИЛЛЫ ВКЛЮЧАЮТ:
    УДОБСТВА

    Личный дворецкий.
    Выделенный консьерж.
    Персональный повар, по запросу, за дополнительную плату.
    Ужин на вилле, по запросу, за дополнительную плату.
    Ежедневная уборка номера и подготовка постели ко сну.
    Семейный завтрак подается на вилле.
    Eye Opener®: кофе, чай и вакцина для повышения иммунитета до 9 часов утра.
    Частная пляжная беседка, шезлонги и пляжный сервис.
    Приветственный подарок по прибытии.
    Свежие местные цветы.
    Бесплатное пользование удобствами отеля, велнес-программой и входными билетами на субботу.
    Бесплатное пользование велосипедами.

    УСЛУГИ

    Вид на океан с прямым доступом к пляжу. Местные, экологически чистые и купленные в соответствии с принципами справедливой торговли банные принадлежности.
    A / C в каждой спальне.
    Пляжные сумки.
    Простыни с плотностью ткани 500 нитей, полотенца и халаты из органического хлопка.
    Гамак.
    Полотенца для бассейна.
    Фен в каждой комнате.
    Сейф в каждой комнате.
    Бесплатный высокоскоростной Wi-Fi.

    Начните свой день с кофе, чая и здорового шотландца.Затем воссоединитесь со своим племенем за семейным завтраком. Кулинария на вилле — это незабываемые впечатления, мы можем организовать специальное меню, корзины для пикника, ужин на пляже или услуги личного шеф-повара.

    Примите участие в нашей ежедневной программе и попросите спа-процедуры на своей вилле. Роскошь босиком означает, что вы можете сосредоточиться на воссоединении с тем, что для вас наиболее важно, чтобы создать пространство для удивления, удовольствия и благодарности.

    Коронавирус: работает ли размещение бездомных в отелях?

    Итого

    Должностные лица штата пытаются найти гостиничные номера для бездомных калифорнийцев с COVID-19 или уязвимыми местами, но говорят, что логистика устрашает.

    Ричард Доббс кашлял, его лихорадило, и он снова готовился ко сну на тротуаре.

    Доббса, 60 лет, бездомный в Сакраменто в течение последних двух лет, только что 28 марта был выписан из отделения неотложной помощи Медицинского центра Саттера, где ему сделали тест на COVID-19, болезнь, вызванную новым коронавирусом, и написали инструкции для как самоизолироваться, пока он ждал результатов.

    «Отделите себя от других людей в своем доме», — гласило предупреждение с жирным лицом.«Оставайтесь дома, кроме как для получения медицинской помощи», — говорится в другом.

    Домом Доббса почти всегда был тротуар рядом с павильоном Уэллс Фарго, театром в центре Сакраменто. На следующий день сотрудники местного продовольственного банка увидели его в очереди и поспешили найти ему комнату в мотеле, где он мог бы безопасно самостоятельно пройти карантин.

    Тест

    Доббса оказался отрицательным. Но поскольку его пребывание в мотеле должно закончиться в понедельник, а соцработники округа пытаются поместить его в временное жилье, Доббс опасается, что теперь он еще более уязвим для вируса.

    «Я бы остался (в мотеле) на некоторое время, потому что я всегда ненавидел заходить в приюты», — сказал Доббс. «Потому что в этих местах тебе становится плохо».

    В рамках беспрецедентных усилий, вызванных пандемией, губернатор Гэвин Ньюсом и местные органы власти по всему штату заявляют, что они изо всех сил пытаются найти 15000 гостиничных номеров для таких людей, как Доббс: бездомных и особенно подверженных или проявляющих симптомы коронавирусной инфекции.

    Ричард Доббс в номере мотеля в Сакраменто.Фото любезно предоставлено Джинни Бейли, Loaves and Fishes

    По мере того, как бездомные калифорнийцы начинают переезжать в эти квартиры, у владельцев отелей, поставщиков приютов, медицинских работников и государственных чиновников возникают новые вопросы: сколько должна стоить комната и кто должен за нее платить ? Как будут доставляться блюда? Как будут решаться пациенты с проблемами психического здоровья и наркомании?

    И, когда все это закончится, люди в этих комнатах снова окажутся на улице?

    Вот несколько ответов:

    Сколько бездомных переселили в гостиницы и сколько комнат доступно?

    Данные здесь отрывочные.Представитель офиса Ньюсома сказал, что сегодня 1813 отелей или номеров в мотелях заняты в рамках проекта Roomkey, совместной работы штата, округов и Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям. Ньюсом также сказал во время пресс-конференции, что штат помог приобрести 8 742 комнаты.

    Государственные и местные органы жилищного строительства говорят, что данные Ньюсома занижены, поскольку они не отражают независимых усилий правительств графств по самостоятельному обустройству гостиничных номеров. Округ Сан-Диего, получивший высокую оценку Ньюсома за быстрые действия, в середине марта получил 1300 номеров.Количество людей, фактически переселенных в гостиничные номера, также должно значительно увеличиться на этой неделе. Только в округе Лос-Анджелес к концу недели планируется занять более 1069 коек.

    Но впереди стоит непростая задача. Более 150 000 человек остались без крова в Калифорнии, 108 000 — без крова; оптимистичный подсчет числа тех, кто переехал в гостиничные номера, на данный момент составляет немногим более 1% от общего числа. Для этого уже потребовалось много материально-технического обеспечения и персонала.Даже сосредоточение внимания только на группах населения с самым высоким риском — пожилых людях и лицах с сопутствующими заболеваниями — будет огромной задачей.

    Где отели? А мы говорим о Ритце или Мотеле 6?

    Представители органов здравоохранения штата и местных властей отказались предоставить исчерпывающий список отелей, которые открыли свои двери для бездомных. Они утверждают, что разглашение такой информации может привести к тому, что бездомные появятся в отелях и потребуют номера без направления от врачей или социальных работников.

    По данным California Hotel & Lodging Association, более 1000 отелей по всему штату, по крайней мере, выразили заинтересованность в предоставлении временного карантинного помещения, хотя это включает временное жилье для медицинских работников и лиц, оказывающих первую помощь. Только отели в округах Лос-Анджелес, Сан-Диего и Ориндж составляют более 40% возможных номеров в этом исследовании.

    В то время как некоторые элитные бутики и известные бренды, такие как Comfort Inn и Radisson, участвуют, власти штата и округа добиваются большего успеха с небольшими независимыми мотелями, которые, возможно, уже имеют отношения с местными жилищными властями.

    Это отчасти потому, что независимые владельцы мотелей могут действовать быстрее, чем крупные корпоративные сети, а отчасти потому, что эти мотели часто уже расположены в районах с приютами и другими поставщиками услуг для бездомных, что облегчает округам их запуск и запуск.

    Достаточно ли желающих для этого отелей?

    Да, по крайней мере, пока.

    Местные органы здравоохранения и по делам бездомных скажут вам, что поиск отелей и мотелей, желающих принять участие, еще не был серьезным препятствием.По крайней мере, не в сравнении с другими логистическими задержками (см. Ниже).

    «Мы очень заинтересованы и восприимчивы к нам со стороны операторов мотелей», — сказала Синтия Кавано, директор по работе с бездомными округа Сакраменто. «На самом деле у нас есть интерес к местам, которых мы никогда не ожидали, так что эта часть не была такой большой проблемой».

    Основная причина, по которой отели и мотели так охотно открывают свои двери, очевидна: это не значит, что сейчас спрос на гостиничные номера высок.

    «(Это) жестокие, беспрецедентные, экстраординарные времена», — сказала Линн Морфельд, президент Калифорнийской ассоциации отелей и гостиниц. «Любой, кто сейчас открыт, теряет деньги»,

    Морфельд сказал, что в обычную неделю без пандемии около 70% гостиничных номеров по всему штату заняты. Теперь это однозначные числа.

    Кто оплачивает отели, сколько они платят и как насчет страховки?

    Ньюсом заявил в конце прошлой недели, что Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям возьмет на себя 75% вкладов для комнат, в которых размещаются бездомные с положительным результатом теста, с симптомами заболевания, подверглись воздействию вируса или относятся к очень уязвимым группам населения.Округа несут ответственность за остальное, а также за услуги, такие как менеджеры по ведению дел и консультанты, которые могут понадобиться жителям. Округа могут использовать фонды штата для оказания чрезвычайной помощи в оплате.

    На данный момент штат выделил округам 150 миллионов долларов на оплату мотелей и других услуг по уходу за бездомными, но общие расходы, понесенные налогоплательщиками, несомненно, будут больше.

    Стоимость аренды варьируется от округа к округу и от отеля к отелю. Но Морфельд сказал, что стоимость номеров в целом, по крайней мере, находится на расстоянии крика от ставок, которые платит федеральное правительство, когда его сотрудники останавливаются в отелях Калифорнии.Эта «стандартная» ставка составляет около 96 долларов за номер в сутки (выше в большинстве городов), а срок аренды обычно составляет от 60 до 90 дней с возможностью продления. Отели также могут получать дополнительную компенсацию за более высокие страховые ставки и сопутствующие расходы.

    Хотя местные органы власти и государство в целом договорились в контрактах на оплату любого имущественного ущерба, понесенного в результате перепрофилирования гостиничного номера, Морфельд сказал, что некоторые владельцы отелей все еще не уверены в том, что их собственность будет возвращена им в том состоянии, в котором она находилась. перед карантином.

    «Это страх неизвестности», — сказал Морфельд.

    Кто попадает в эти отели?

    Первым приоритетом для чиновников здравоохранения штата и округа являются бездомные калифорнийцы с положительным результатом теста или симптомы COVID-19.

    Хотя этот процесс варьируется от округа к округу, общий график выглядит следующим образом: Персонал приюта выявляет человека с симптомами и помещает его в приют как можно быстрее. Затем сотрудники приюта предупреждают медперсонал округа и персонал бездомных о том, что человеку нужна комната в мотеле, где они могут самоизолироваться.Затем этого человека безопасно переводят в «изоляционный» мотель, где медсестра и другой медицинский персонал следят за его здоровьем. Как только человек избавляется от симптомов и считается, что он больше не заразен, его выписывают обратно в приют или в другой вариант жилья, если таковой имеется.

    Если их состояние ухудшится, они могут быть доставлены в больницу. В эти «изоляционные» мотели могут входить не только бездомные, но и другие люди с симптомами или положительный результат теста, но не имеющие безопасного места для карантина (например, в домах престарелых).

    Несколько приютов по всему штату уже сообщили жителям о положительных тестах, и официальные лица надеются избежать вспышек болезни в приютах для собраний. Удаление пациентов с симптомами может также освободить больше кроватей, чтобы здоровые люди могли выйти с улицы. Но некоторые защитники по-прежнему предупреждают, что скопления людей и текучесть населения подвергают здоровых людей риску заражения вирусом.

    Те, у кого на улице есть симптомы, также будут иметь право на проживание в отелях.

    Как насчет бездомных, у которых нет вируса или у которых нет симптомов?

    бездомных калифорнийцев старше 65 лет или с сопутствующими заболеваниями будут размещены в собственных номерах мотелей отдельно от тех, у кого есть положительный результат теста или симптомы заболевания. Неясно, как долго этому населению будет разрешено оставаться в своих комнатах, и это может варьироваться от округа к округу.

    В своих недавних комментариях Ньюсом опроверг все ожидания того, что штат сможет предоставить мотели каждому калифорнийцу, живущему на улицах.Есть надежда, что благодаря быстрому расширению аварийных приютов (Сан-Диего преобразовал свой конференц-центр в приют; Лос-Анджелес преобразовал городские центры отдыха) бездомные, не подходящие для «высокоприоритетных» групп населения, имеющих право на проживание в отелях, по-прежнему будут иметь возможность заходить в помещение.

    Но некоторые защитники бездомности осудили такой подход, настаивая на том, чтобы гостиничные номера были конфискованы для тех, у кого нет крова в разгар пандемии. План преобразования центра Москоне в Сан-Франциско во временное убежище был сокращен после того, как появились фотографии конференц-центра, заполненного тонкими ковриками для сна, складными стульями и многим другим.

    Почему задержка между получением комнат и помещением людей внутрь?

    16 марта Ньюсом сообщил, что штат помог приобрести первые две гостиницы для экстренного размещения бездомных у аэропорта Окленда в округе Аламеда. Но чернила на договоре об аренде высохли почти две недели, прежде чем бездомные действительно начали переезжать. Почему задержка?

    Кадровое обеспечение. Наем врачей, медсестер, социальных работников, доставка еды, безопасность, уборка и другие услуги были большим препятствием, чем фактическое приобретение отелей.Для отелей, изолирующих тех, у кого есть симптомы, необходимы средства индивидуальной защиты для персонала округа, некоммерческих организаций и гостиниц.

    Транспортировка также оказалась сложной проблемой, поскольку округа борются с тем, как безопасно перемещать бездомных с симптомами болезни с домашними животными и имуществом, защищая при этом транзитных рабочих.

    «Наше население не просто садится в автобус с чемоданом», — сказал Кавано. «Потребность в специализированном транспорте для всех этих вещей велика.”

    Кто работает в отелях?

    Персонал будет варьироваться от отеля к отелю и от округа к округу и будет зависеть от того, предназначены ли отели для изоляции бездомных, подозреваемых в наличии вируса, или просто уязвимых из-за возраста или основных заболеваний.

    В отеле в центре Лос-Анджелеса проживают 23 человека с симптомами COVID-19 или с положительным результатом теста, в том числе несколько бездомных. В конечном итоге цель состоит в том, чтобы 284 из 300 номеров отеля были заняты людьми, которые изолируются.

    В этом отеле круглосуточно работает медсестра. Медики проводят с жителями телефонные и видеоконференции. Частные службы безопасности следят за каждым этажом, а частные уборщики — в чистых комнатах с использованием средств индивидуальной защиты, когда это необходимо.

    CNA Есения Чавес проверяет температуру Грехлина Райта, который регистрировался на номер в отеле через Project Roomkey в округе Лос-Анджелес 7 апреля 2020 г. поставщик услуг для бездомных, здесь весь день, чтобы общаться с бездомными по телефону, доставить еду к их дверям и связать жителей с приютом и другими вариантами жилья после их пребывания.

    Фихтер сказал, что, хотя такие организации, как PATH, рады помочь с инициативой по созданию мотелей, было трудно одновременно поддерживать другие операции для бездомных, в том числе действующие приюты.

    «Это действительно сложная задача с укомплектованием кадрами, — сказал Фитчер. «Привлечение опытных людей, но не исключение других наших программ».

    Хотя это не относится к отелям в центре Лос-Анджелеса, персонал также может быть назначен для помощи в уборке комнат или мест общего пользования.

    Морфельд, глава калифорнийской ассоциации отелей штата Калифорния, сказал, что, хотя некоторые работники тюрем не решаются помочь, другие стремятся к работе и испытывают чувство гражданской миссии.

    «Некоторых это устраивает, некоторых это пугает, — сказал Морфельд, — сказал Морфельд, который сказал, что некоторые отели ведут переговоры с округами, чтобы их персонал получил защитное снаряжение.

    Что произойдет после того, как вирусная угроза исчезнет?

    В то время как владельцы отелей, государственные и местные чиновники и защитники бездомных по понятным причинам сосредоточены на текущем кризисе общественного здравоохранения, вопрос о том, что будет с бездомными после того, как исчезнет вирусная угроза, остается нерешенным.

    Ньюсом сказал, что многие из договоров аренды, которые обсуждает государство, включают возможность покупки всей собственности для увеличения постоянного жилья, но Морфельд сказал, что большинство отелей и мотелей, с которыми он контактировал, не соглашались на такие варианты.

    Хотя попытка вытеснить бездомных из гостиничного номера может стать кошмаром для связей с общественностью, Морфельд сказал, что его больше беспокоят возможные будущие судебные тяжбы со стороны адвокатов, которые предотвратят такие действия, если лучшие варианты жилья не материализуются.

    «Что происходит, когда им некуда идти, и… (защитники) подают в суд на государство и говорят, что не могут их сдвинуть, а затем у государства связаны руки?» — сказал Морфельд. «Меня очень беспокоит судебный аспект».

    Поставщики услуг для бездомных все еще пытаются подключить жителей приютов, мотелей и на улице к более постоянным жилищным решениям.

    «Ничто из этого не останавливает наше внимание от того, что действительно решает проблему бездомности, и мы думаем, что у нас будет возможность переселить людей в постоянное жилье», — сказала Эмили Халкон, координатор службы помощи бездомным города Сакраменто.

    А как насчет соседей этих отелей?

    Как соседи относятся к близлежащим отелям, в которых проживают десятки бездомных, некоторые из которых имеют симптомы COVID-19? В округе Ориндж пожилые люди рядом с гостиницей на 138 мест, предназначенной для размещения бездомных, протестовали против этого соглашения, пока округ не согласился найти другое место.

    Но, помимо этого громкого примера, Морфельд сказал, что жалобы от соседей были относительно редкими и не сильно мешали мотелям соглашаться на аренду.

    Уютный дом в проекте пляжного дома (частный пляж) (Чонбури): 2021 Стоимость номеров Предложения — адрес Обзор

    Сколько стоит проживание в Уютном доме в проекте пляжного дома (частный пляж)?

    Цены в Cozy House in Beach House Project (частный пляж) могут меняться в зависимости от дат, политики отеля и других факторов. Чтобы посмотреть цены, выберите даты, на которые вы хотите остановиться в отеле.

    Какой аэропорт ближе всего к объекту Cosy House in Beach House Project (Private Beach)?

    Ближайший аэропорт — международный аэропорт Суварнабхуми.Он находится в 81,9 км от отеля и примерно в 64 минутах езды на такси.

    Какое время заезда и выезда в Cosy House in Beach House Project (частный пляж)?

    Время заезда с 15:00 до 20:00 и время выезда с 10:00 до 13:00.

    Предоставляет ли Cozy House in Beach House Project (частный пляж) услуги трансфера из аэропорта?

    Нет, проект Cozy House in Beach House (частный пляж) не предоставляет услуги трансфера из аэропорта.

    Какие удобства и услуги есть в Cozy House in Beach House Project (Private Beach)?

    Уютный дом в проекте Beach House Project (частный пляж) имеет следующие удобства и услуги: Wi-Fi в специально отведенных местах, ресторан, бар.

    Есть ли бассейн в Cozy House in Beach House Project (Private Beach)?

    Да, Уютный дом в проекте Beach House (частный пляж) в отеле есть бассейн. Тип бассейна: Открытый бассейн.

    Есть ли в Cozy House in Beach House Project (Частный пляж) фитнес-центр?

    Да, Уютный дом в проекте Beach House (частный пляж) есть фитнес-центр.

    Предоставляет ли Cozy House in Beach House Project (частный пляж) бесплатный Wi-Fi?

    Да, в отеле предоставляется бесплатный Wi-Fi.

    Есть ли в Cozy House in Beach House Project (частный пляж) номера для некурящих?

    Подробности смотрите в списке гостиниц.

    Есть ли в Cozy House in Beach House Project (Private Beach) ресторан?

    Да, гости могут поесть в: Ресторане.

    Есть ли парковка в отеле Cosy House in Beach House Project (Private Beach)?

    Да, в отеле Cozy House in Beach House Project (частный пляж) есть парковка.

    Есть ли в Cozy House in Beach House Project (частный пляж) удобства для детей?

    Нет, Уютный дом в проекте пляжного домика (частный пляж) не имеет детских удобств.

    Где уютный дом в проекте Beach House (частный пляж)?

    Адрес отеля: 700/129 Casalunar Sukhumvit Road Saensuk District, Amphur Muang. Отель находится в 10,63 км от центра города.

    Находится ли Cozy House in Beach House Project (частный пляж) рядом с транспортными станциями?

    Ближайшая станция — вокзал Паттайи.Это 62 км от отеля. Посмотреть на карте

    Находится ли Cozy House in Beach House Project (частный пляж) поблизости от популярных достопримечательностей?

    Уютный дом в проекте Beach House (частный пляж) находится недалеко от следующих достопримечательностей: пляж Банг Саен (примерно 3,5 км), Као Сам Мук (примерно 4,5 км).

    Есть ли в Cozy House in Beach House Project (частный пляж) горячие источники?

    Нет, Уютный дом в проекте пляжного домика (частный пляж) не имеет горячих источников.

    1 Hotel & Homes Cabo реализует проект элитного жилого дома в Кабо — Robb Report

    Расположенный на сладком участке пляжа Медано (один из немногих пляжей Кабо, где можно купаться круглый год), 1 Hotel & Homes Cabo является идеальным местом для знакомства с солнечной и непринужденной атмосферой этого региона.Расположенный на территории генерального плана Hacienda Beach Club & Residences площадью 22 акра и признанный первым международным жилым проектом от 1 Hotel & Homes, комплекс включает 55 частных домов и отель на 115 номеров. Виллы и резиденции площадью от 1137 до 5670 квадратных футов отличаются экологически чистой архитектурой (например, травяные крыши, выдувное стекло, вторичное дерево, гранит и мрамор) и свободными планировками с открытой концепцией.

    Кухни оснащены бытовой техникой Viking и Sub-Zero и хранилищем для вина, а в ваннах есть тропический душ и мраморные раковины и столешницы.Как и многие другие проекты в Мексике, резиденции включают жилые помещения внутри и снаружи, в приглушенных тонах и обставлены сдержанной мебелью. Раздвижные двери открываются на террасы с частными бассейнами и в сад.

    В течение дня жители смогут заняться природными видами спорта, такими как йога на пляже и катание на паддлборде, или выбрать ежедневные фитнес- и оздоровительные программы. El Mercado & Cooking School, созданная для передачи духа уличных продовольственных рынков Мексики, предложит свежеобжаренный кофе, соки и классические мексиканские блюда, приготовленные из органических ингредиентов.Начинающие гурманы могут посещать уроки кулинарной школы при отеле, где местные повара и фермеры научат их готовить местные продукты. (В качестве дополнительного бонуса на территории комплекса будут также представлены съедобные сады, где жители смогут полакомиться местными фруктами, овощами и травами.) Чтобы немного расслабиться, отправляйтесь в Seed Spa для терапевтических процедур или запрашивайте здесь — массаж в резиденции и спа-услуги. Жители также будут иметь доступ к фитнес-центру, парку, конференц-залу, бару на крыше, бассейнам и множеству других удобств.

    Цены варьируются от 750 000 до 9 миллионов долларов. Полное завершение строительства жилья намечено на конец 2018 года.

    В недавно переоборудованном мотеле губернатор Ньюсом запускает проект Roomkey: первая в стране инициатива по защите номеров в отелях и мотелях для защиты бездомных от COVID-19


    Штат обеспечивает безопасность тысяч изоляционных комнат в отелях и мотелях для крайне уязвимые люди, оказавшиеся бездомными, чтобы помочь сгладить кривую и сохранить пропускную способность больниц

    Калифорния первой в стране получила одобрение FEMA на 75-процентную долю федеральных расходов на эту миссию по спасению жизней и создала модель для других штатов

    Национальный альянс за искоренение бездомности: «Проект Roomkey подает сильный пример»

    Всемирная центральная кухня шеф-повара Хосе Андреса для обеспечения бездомных людей, проживающих в некоторых отелях.

    САКРАМЕНТО — Сегодня губернатор Гэвин Ньюсом объявил, что Калифорния стала первым штатом в стране, получившим одобрение FEMA на предоставление возможности безопасной изоляции для десятков тысяч бездомных людей в Калифорнии, чтобы защитить их и штат от COVID-19. .

    В рамках государственного проекта Project Roomkey была поставлена ​​первоначальная цель обеспечить для этой цели до 15000 комнат, и партнеры округа перевели 869 бездомных, наиболее уязвимых к COVID-19, с улицы, из приютов и в изоляцию.

    Сегодняшнее объявление означает, что правительства штата и местные органы власти получат от FEMA возмещение доли расходов до 75 процентов за номера в отелях и мотелях, включая комплексную поддержку, такую ​​как питание, безопасность и услуги по охране. Основные услуги по охране психического здоровья и здравоохранения также будут предоставляться местными органами власти и партнерами по сообществу, если это необходимо.

    Эти экстренные защитные меры будут защищать общественное здоровье путем изоляции уязвимых с медицинской точки зрения, сокращения численности приютов для социального дистанцирования, замедления скорости распространения COVID-19 и, в свою очередь, сглаживания кривой.

    «Бездомные калифорнийцы невероятно уязвимы для COVID-19 и часто не имеют возможности самоизолироваться или дистанцироваться от общества», — сказал губернатор Ньюсом. «Помогая наиболее уязвимым бездомным уйти с улицы и изолироваться, Калифорния может замедлить распространение COVID-19 среди бездомных, снизить количество инфицированных и защитить важнейшие ресурсы здравоохранения.Мы работаем с нашими партнерами графств, чтобы получить эти отели и работает так же быстро, как это возможно «.

    Национальный альянс за искоренение бездомности высоко оценил проект.

    «Благодаря проекту Roomkey Калифорния взяла на себя ведущую роль в защите бездомных жителей от COVID-19», — сказала президент Альянса Нан ​​Роман. «Эта инициатива является убедительным национальным примером того, как руководители штатов могут использовать свои доллары с помощью FEMA, HUD и других федеральных фондов для удовлетворения потребностей наиболее уязвимых групп бездомных в условиях этого кризиса и защиты здоровья населения.Национальный альянс за искоренение бездомности приветствует губернатора Ньюсома и штат Калифорния за это новаторское обязательство ».

    California является пионером другого подхода к этой чрезвычайной ситуации, работая совместно с сектором гостеприимства с целью как можно быстрее вывести в сеть более 15 000 гостиничных единиц.

    Благодаря этим усилиям штат предоставит округам специальные группы поддержки, включая помощь в поиске отелей, ведении переговоров и выполнении операционных соглашений, а также предоставит местным поставщикам техническую помощь в ведении документации, необходимой для получения федерального возмещения.Местные органы власти могут использовать 150 миллионов долларов для оказания экстренной помощи бездомным, которую губернатор Ньюсом и законодательный орган предоставили для борьбы с COVID-19.

    Проект

    Roomkey будет нацелен на отели в округах со значительным количеством бездомных, которые также испытывают высокие концентрации передачи COVID-19. На сегодняшний день местные органы власти выделили для этой цели 6 867 номеров в гостиницах и мотелях.

    Каждый отель / мотель в рамках Project Roomkey будет включать в себя основные комплексные услуги, такие как хранение, прачечная, охрана и вспомогательный персонал.Губернатор также объявил о партнерстве с World Central Kitchen шеф-повара Хосе Андреса, которая будет обеспечивать трехразовое питание для избранных отелей Project Roomkey в рамках контракта на уровне штата для поддержки местных усилий по мере необходимости.

    Чтобы обеспечить более безопасные варианты действий во время пандемии COVID-19, изоляторы Project Roomkey служат трем важнейшим целям общественного здравоохранения:

    • Определите приоритетность лиц, страдающих бездомностью, которые протекают бессимптомно, но подвержены высокому риску, например людей старше 65 лет или имеющих определенные сопутствующие заболевания, и переместите их в мотели или гостиничные комплексы, где они могут более безопасно самоизолироваться.
    • Обеспечить изоляцию бездомным лицам, которые подверглись воздействию COVID-19 (как документально подтверждено государственным или местным должностным лицом общественного здравоохранения или медицинским работником), которые не требуют госпитализации, но нуждаются в изоляции или карантине; и
    • Обеспечить изоляцию для бездомных, инфицированных COVID-19, но не нуждающихся в госпитализации. Без этих изоляторов их единственный выбор — вернуться в приют для собраний или обратно в лагерь — и то, и другое приведет к дальнейшему распространению COVID-19.

    Местные органы власти несут ответственность за определение клиентов приютов или жителей лагерей, отобранных для размещения в этих изоляторах в отелях, и их транспортировку в отели для приема.

    Продолжаются усилия губернатора по доставке 1305 трейлеров местным органам власти. Прицепы, приобретаемые государством и эксплуатируемые местными органами власти, выполняют ту же функцию, что и отели, и дополняют усилия Project Roomkey. Штат имеет заказы на закупку, выполняет их и доставляет трейлеры, поскольку местные органы власти предоставляют места для развертывания.На сегодняшний день государством закуплено и сдано в эксплуатацию 584 прицепа. Губернатор также объявил, что сегодня штат получит еще 28 трейлеров за счет благотворительной поддержки в партнерстве с Homeful, калифорнийской некоммерческой организацией, деятельность которой направлена ​​на искоренение бездомности.

    ###

    Buena Vista Hospitality Group Компании по управлению отелями роскошные курорты, спа, гольф-сообщества, конференц-центры, международный консалтинг по недвижимости, маркетинг, кондоминиумы, корпорации, партнеры

    Опыт проекта

    PGA International Resort-Savernake Club, Уилтшир, Англия
    BVHG Europe предоставляет услуги по развитию и владеет долей совместного предприятия в арендуемой недвижимости этого проекта площадью 400 акров, принадлежащего графу Кардигану.Поле для гольфа, жилые помещения и конференц-залы будут использоваться крупными корпорациями, расположенными в этом районе. BVHG будет управлять проектом после завершения в качестве одного из международных курортов PGA. Завершение намечено на открытие в 2011 году.

    LPGA International, Дейтона-Бич, Флорида
    BVHG предоставляет управленческие услуги для LPGA International, места расположения Женской профессиональной ассоциации гольфа. LPGA International имеет два 18-луночных чемпионских поля и принадлежит Indigo International из Дейтона-Бич, Флорида.

    Chateau Cartier Hotel & Golf Resort, Эйлмер, Квебек, Канада
    BVHG является частью группы владельцев и управляет этим элегантным отелем в стиле французского замка на 129 номеров, с конференц-центром и 18-луночным полем для гольфа, расположенным на 125 акрах в очаровательном городке Эйлмер, в нескольких минутах от Оттавы, столицы Канады.

    Pelican Pointe Golf & Country Club, Венеция, Флорида
    BVHG является частью группы владельцев и управляет этим получастным гольф-клубом на 27 лунок в жилом районе Pelican Ponte в Венеции, Флорида.

    Fortune Health Resort, Кипр
    BVHG Europe предоставляет услуги по планированию, развитию и управлению для этого целевого курортного, оздоровительного и оздоровительного курорта и жилого сообщества, которое строится на 400 акрах земли на Кипре. По завершении строительства это будет крупнейший курортный комплекс в Европе. Первую фазу проекта планируется завершить в начале 2009 года.

    Vista Club Condo / Hotel, Орландо, Флорида
    BVHG является частью группы собственности, которая приобрела этот проект в июне 2006 года и предоставляет услуги по развитию и управлению для переоборудования и эксплуатации этого 247 квартирного кондоминиума / отеля в Диснейленде. рыночная площадь Орландо.Конверсия завершится в ноябре 2007 года.

    TPC Cancun, Канкун, Мексика
    BVHG является частью группы владельцев и предоставляет услуги по развитию и будет управлять гольф-клубом, состоящим из 36 лунок. Один курс разработан Ником Прайсом, а другой — Томом Фацио. Оба поля лицензированы курсами турнирных игроков. В окружающем закрытом жилом массиве будет 1700 домов. Поля для гольфа и инфраструктура будут завершены во втором квартале 2008 года.

    Stonehaven Country Club, Sainte Agathe, Quebec
    BVHG является частью группы владельцев и предоставляет услуги по развитию и будет управлять курортом площадью 500 акров и окружающим жилым комплексом на 270 квартир, полем для гольфа и спа. Первая очередь, состоящая из спа и комнат для гостей, открылась в июле 2004 года.

    Regency Suites Resort, Орландо, Флорида
    BVHG предоставляет услуги по развитию и будет управлять проектом кондоминиума, состоящего из 326 квартир, с представительскими люксами площадью 640 кв. Футов и 1050 кв. Футами с двумя спальнями и 2 ванными комнатами.Строительство началось в августе 2006 года, завершение намечено на конец 2008 года.

    Punta Blanca Golf Club, Пунта-Кана, Доминиканская Республика
    BVHG разработала это чемпионское 18-луночное поле для гольфа и связанный с ним пляжный клуб, а также управляет проектом, который открылся в сентябре 2006 года.

    Old Town Suites, Орландо, Флорида
    BVHG управляет этим отелем с 650 люксами у входа в Мир Уолта Диснея для своего институционального владельца.

    International Plaza Resort & Spa — Орландо
    BVHG в совместном предприятии с Urban America Fund приобрела этот конференц-отель на 1100 номеров в конце августа 2006 года.Курорт, официально известный как Sheraton World Resort, находится в процессе преобразования в кондоминиум / отель.

    Клуб частной резиденции Гелло Маттаччино — Пиза, Италия
    BVHG-Itlay s.r.l. предоставляет услуги по развитию, маркетингу и управлению для преобразования этого поместья 17 века в роскошный частный клуб с 32 жилыми домами. Строительство начнется в июле 2007 года, а открытие первой очереди — осенью 2008 года.

    INVI Brazil
    BVHG Europe создала совместное предприятие с местной бразильской компанией по планированию и развитию недвижимости, которой BVHG будет предоставлять свой опыт и получать гонорары и продвигать доли участия в проектах INVI в Южной Америке.В настоящее время у совместного предприятия в разработке 6 проектов.

    PGA International-La Baronia, Estivilla, Испания
    BVHG Europe предоставляет услуги по развитию этого жилого гольф-сообщества площадью 560 гектаров в Эстивилле, Испания. Планирование проекта началось в 5 февраля. Строительство трех полей для гольфа и инфраструктуры для 3200 жилых домов и коммерческих площадей запланировано на третий квартал 2007 года. BVHG будет управлять процессом разработки и продвигать на рынок выставленные на продажу единицы и текущую деятельность клуба.Этот проект будет обозначен как международный курорт PGA по эксклюзивной лицензии BVHG с PGA (Великобритания).

    Tustica Resort
    BVHG Europe предоставляет услуги по развитию курортного поселка площадью 1000 га на Адриатическом море недалеко от Задара, Хорватия. Планирование проекта началось в середине 2004 года, а строительство намечено начать в середине 2007 года. BVHG является частью общей команды разработчиков, возглавляемой Blackard Group, расположенной в Техасе, и будет нести конкретные обязанности по гольфу и курортам.Этот проект будет обозначен как международный курорт PGA по эксклюзивной лицензии BVHG с PGA (Великобритания).

    Palazzo Pauly Private Residence Club, Венеция, Италия
    BVHG-Itlay s.r.l. предоставляет услуги по развитию, маркетингу и управлению для преобразования стеклянного здания Vetreria Pauly в 24 роскошных частных клубных дома. Строительство началось в июне 2006 года, завершение запланировано на третий квартал 2008 года.

    SunSpree Holiday Inn, Орландо, Флорида
    BVHG предоставляет управленческие услуги институциональному владельцу этого отеля на 507 номеров в Орландо.

    Terrace Hotel, Lakeland, Florida
    BVHG предоставляла услуги по развитию во время ремонта и теперь управляет частной собственностью в этом исторически значимом жилом комплексе с 88 комнатами в центре Лейкленда. Проект открыт в марте 1999 года.

    Villa Milano, Орландо, Флорида
    BVHG предоставляет услуги по развитию и управленческие услуги для этого роскошного отеля в Орландо. Всего 180 квартир будут расположены в элегантной итальянской деревне.Строительство начнется в третьем квартале 2007 года.

    The Greenpoint Hotel, Brooklyn, New York
    BVHG предоставляет услуги по развитию и будет управлять этим бутик-отелем, расположенным в районе Greenpoint в Бруклине, штат Нью-Йорк. Отель будет состоять из 82 номеров, помещений для совещаний площадью 4000 кв. Футов, ресторана, холла, бизнес-центра, внутреннего бассейна и холла, а также фитнес-центра. Открытие гостиницы запланировано на конец 2008 года.

    Temenos Villas, Anguilla
    BVHG предоставляла услуги по развитию во время строительства, а дочерняя компания BVHG, Boutique Hotel Group, управляла текущей деятельностью и маркетингом этих трех частных роскошных вилл с четырьмя и пятью спальнями до их продажи в 2005 году.

    East Hampton Golf Club, East Hampton, Long Island, New York
    BVHG предоставляла услуги по развитию во время строительства и теперь предоставляет консультации по управлению этим эксклюзивным частным членским гольф-клубом в Ист-Хэмптоне, Лонг-Айленд, штат Нью-Йорк. Членство ограничено до 250 человек. Стартовый членский взнос составляет 260 000 долларов. Руководители BVHG имеют долю владения.

    Гольф-клуб Hamilton Farm, Бедминстер, Нью-Джерси
    BVHG обеспечила планирование и организацию членства и находится в рамках текущего договора на консультационные услуги по работе и маркетингу этого эксклюзивного частного гольф-клуба.Членство ограничено 300 и в настоящее время предлагается по цене 275 000 долларов.

    Tucker’s Point, Bermuda
    BVHG оказывала услуги по развитию во время преобразования Marriott Castle Harbour Resort в новый Tucker’s Point Club, а теперь предоставляет консультации по управлению элементами гольф-клуба и пляжного клуба этого проекта.

    Cayo Largo Inter-Continental Resort Hotel & Country Club, Фахардо, Пуэрто-Рико
    BVHG предоставила услуги по развитию этого курорта и клуба в рамках совместного предприятия с Inter-Continental Hotels.Комплекс включает в себя роскошный курорт на 314 номеров и спа-центр, поле для гольфа с 18 лунками и соответствующий загородный клуб, а также 1200 жилых домов.

    Travelodge-Sleepy Bear Hotel, Орландо, Флорида
    BVHG предоставила услуги по управлению институциональному владельцу этого отеля на 337 номеров, который расположен недалеко от международного аэропорта Орландо, до его продажи в 2003 году.

    PGA National Resort & Spa, Палм-Бич Гарденс, Флорида
    Гольф-курорт и курортное сообщество площадью 2400 акров было создано в 1979 году.В проекте есть 90 лунок для гольфа, 4800 домов, 13000 жителей, и здесь находится Американская ассоциация профессиональных игроков в гольф. PGA National проводила матчи Ryder Cup в 1983 году, чемпионат PGA в 1987 году и чемпионат PGA Seniors ежегодно с 1982 по 1999 год. Кроме того, PGA National провела четыре международных профессиональных женских теннисных турнира в рамках серии Virginia Slim Series. BVHG руководила этим проектом в течение 10 лет с 1989 по 1999 год.

    Buena Vista Palace Resort & Spa, Лейк-Буэна-Виста, Флорида
    Официальный отель «Мира Диснея», этот курортный комплекс с полным комплексом услуг и услугами на 1028 номеров является одним из лучших в своем роде в мире.Международное туристическое издание Conde ‘Nast Traveler оценивает его как одно из 20 лучших курортов США, а Palace — 200 лучших курортов мира. Руководители BVHG спланировали, разработали и управляли этим необычным проектом, а также владели недвижимостью в совместном предприятии с The Equitable Life Assurance Society of the USA более 15 лет. 95% проекта было продано в январе 1997 года.

    Elkhorn Resort, Golf Club & Spa, Сан-Вэлли, Айдахо
    BVHG управляла и входила в группу владельцев этого курортного отеля на 132 номера, чемпионского поля для гольфа, спроектированного Робертом Трентом Джонсом-младшим., Торговые площади площадью 16 000 квадратных футов и участок недвижимости площадью 4,2 акра для будущего строительства клуба отдыха на главном курорте Сан-Вэлли, который в 1996 году был признан журналом Ski Magazine лучшим курортом в США.

    Caguas Real Caguas, Пуэрто-Рико
    Компания BVHG предоставила услуги по развитию во время строительства гольф-клуба в рамках этого жилого проекта площадью 500 акров на окраине Сан-Хуана.

    Lodge в Роки-Гэп, Камберленд, Мэриленд
    BVHG предоставляла услуги по развитию во время строительства и управляла этим курортным объектом на 220 номеров и фирменным полем для гольфа Джека Никлауса в штате Мэриленд в его парке штата Роки-Гэп.

    Стил-Каньон, Сан-Диего, Калифорния
    Жилой гольф-клуб, включающий 27-луночное поле для гольфа, на котором проводится чемпионат Гэри Плейера, клуб и 143 жилых участка. BVHG управляла работой гольф-клуба и клуба и руководила программой продажи участков и строительства для частной группы владельцев до продажи проекта в 1997 году.

    Lodge & Bath Club в Понте-Ведра-Бич, Флорида
    BVHG предоставляла услуги по развитию и управляла этим роскошным 66-квартирным курортом на берегу океана и частным клубом, расположенным в гольф-мекке, которая включает штаб-квартиру PGA Tour и такие чемпионские поля, как Клуб турнирных игроков в Сограссе и эксклюзивный загородный клуб Marsh Landing.Этот проект был продан его собственником в 1997 году.

    Spanish Hills Golf & Country Club, Камарилло, Калифорния
    BVHG управляла и входила в группу владельцев этого элитного частного загородного клуба, который включает в себя 18-луночное поле для гольфа, спроектированное Робертом Куппом для чемпионатов, тренировочную площадку площадью 7 акров, пять освещенные теннисные корты, бассейн курортного размера и полностью оборудованный фитнес-центр, а также клуб площадью 37 000 квадратных футов. BVHG продала свою долю в 1997 году.

    WestWinds, Фредерик, Мэриленд
    BVHG управляла этим PUD на 451 объект, включая 18-луночное чемпионское поле для гольфа и частный клуб, для институционального владельца до его продажи в 1996 году.

    River Wilderness, Пэрриш, Флорида
    BVHG управляла этим жилым загородным клубом площадью 1300 акров для институционального владельца до его продажи в 1996 году. Проект включает в себя 18-луночное поле для гольфа для чемпионатов, 509 благоустроенных участков и частный клуб. .

    Lakeway Resort Community, Остин, Техас
    В жилом и курортном поселке площадью 5000 акров есть три поля для гольфа, в том числе Hills, фирменное поле Джека Никлауса, которое неизменно считается вторым лучшим полем в Техасе.Проект также включает в себя крупный крытый и открытый теннисный комплекс, аэропорт, два частных членских клуба и большую пристань для яхт на озере Трэвис. BVHG управляла этим объектом для дочерней компании NCNB Texas в рамках соглашения об управлении активами с FDIC до его продажи в 1995 году.

    Сообщество Арнольда Палмера Isleworth, Орландо, Флорида
    BVHG выступило в качестве управляющего и управляющего для этого престижного жилого комплекса площадью 820 акров от имени Mellon Bank. Проект включает 18-луночное поле для гольфа, теннисный корт и частный клуб.

    Seabrook Island Resort, Остров Сент-Джонс, Южная Каролина
    BVHG предоставила услуги по управлению этим частным высококлассным курортным комплексом на Атлантическом океане с двумя полями для гольфа, жилой недвижимостью, арендуемыми виллами и другими удобствами для отдыха.

    French Lick Springs Resort, French Lick, Indiana
    BVHG управляла этим курортом с двумя полями для гольфа, гостиницей на 485 номеров, теннисным комплексом, спа-салоном с полным спектром услуг, конференц-залами и 2600 акрами окружающей собственности для частных владельцев до ее продажи.